2月24日,中色沈礦集采事業部召開專題會議,傳達學習公司2026年工作會議暨安全環保工作會議精神,重點研讀黨委書記、董事長楊赫的講話及黨委副書記、總經理閆玉亮所作的工作報告,并結合事業部職能研究貫徹落實舉措。
會議認為,楊赫書記從“加減乘除”四個方面總結的發展成績令人振奮,提出的“三清”目標、“六新”任務,以及“三心三力三基”作風建設要求,為集采工作指明了方向、提供了遵循。閆玉亮總經理的工作報告對2026年重點工作的系統部署,為事業部精準發力劃定了具體路徑。
會議強調,集采事業部作為公司供應鏈保障的核心部門,必須將會議精神融入采購全流程,以實干實效助推公司“十五五”高質量開局。
一是錨定“三清”目標筑牢底線。嚴把物資安全環保準入關,堅決杜絕不合格物資流入生產環節,助力“工亡污染清零”;深化集采降本增效,整合采購需求發揮規模優勢,嚴控成本、杜絕浪費,助力“經營虧損清盤”;健全廉潔風險防控機制,推進采購流程全程留痕、公開透明,打造“陽光集采”,助力“政治生態清廉”。
二是聚焦“六新”任務精準發力。圍繞資源增儲強化礦山物資保供;圍繞市場開發拓展優質供應商資源;圍繞技術攻關優先采購節能環保新型物資;圍繞管理創新優化供應體系和數字化升級;圍繞干部隊伍錘煉高素質專業化采購團隊;圍繞從嚴治黨推動黨建與業務深度融合。
三是踐行“三心三力三基”錘煉作風。以“三心”鑄魂,堅定服務公司發展的使命初心,激發攻堅克難的進取心,增強履職盡責的責任心;以“三力”賦能,在急難險重任務中提升戰斗力,在采購模式優化中培養創新力,在遵規守紀中強化約束力;以“三基”固本,堅持資源向一線傾斜大抓基層,完善制度流程強化基礎管理,加強崗位練兵錘煉基本功,確保各項工作落地見效。
下一步,集采事業部將以此次會議精神為指引,錨定目標、實干篤行,以高質量集采工作為公司完成全年目標任務、實現“十五五”高質量開局貢獻應有力量。