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員工激勵(lì)

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中色沈礦牢固樹立人才資源是第一資源的理念,緊扣企業(yè)發(fā)展需要,優(yōu)先保證對(duì)人才培養(yǎng)的投入。積極主動(dòng)爭(zhēng)取國(guó)家、地方政府相關(guān)政策,落實(shí)人才戶籍、人才認(rèn)定、生活補(bǔ)貼、租房補(bǔ)貼、科研項(xiàng)目資助等政策。實(shí)施對(duì)重點(diǎn)院校、重點(diǎn)專業(yè)畢業(yè)生給予生活補(bǔ)貼制度,按照“效益增工資增、效益降工資降”的原則,實(shí)現(xiàn)工資總額與利潤(rùn)的同向聯(lián)動(dòng)。針對(duì)企業(yè)管理層,建立市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制,形成企業(yè)管理層薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)掛鉤聯(lián)動(dòng)、能增能減的分配機(jī)制,配合項(xiàng)目跟投、超額利潤(rùn)分享等多元化中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,對(duì)出資企業(yè)管理層進(jìn)行激勵(lì)。針對(duì)于科技人才,制定科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)在科技創(chuàng)新工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,推動(dòng)項(xiàng)目收益分紅、項(xiàng)目跟投等激勵(lì)措施落地,建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系。針對(duì)于技能人才,強(qiáng)化高技能人才薪酬激勵(lì),堅(jiān)持工資總額分配向一線技術(shù)工人傾斜。

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