今年以來，面對冶煉原料供應緊張、加工費低迷、產品價格波動、礦產資源稟賦下降等壓力與挑戰，中色沈礦堅持以習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神為引領，認真貫徹落實集團公司各項決策部署，錨定治虧脫困目標，扎實推進增儲上產、科技賦能、作風建設、巡視整改等專項行動，凝心聚力、矢志攻堅，順利實現扭虧為盈，上半年完成年度治虧脫困目標的266.77%，全級次出資企業均實現盈利，經營效益創歷史同期最好水平。

聚焦主責主業，產業升級持續加力。堅持“傳統產業煥新、新興產業突破”雙輪驅動，不斷夯實高質量發展根基。富邦銅業節能減排技術升級項目達產達標，新系統運行穩定，噸銅綜合能耗躋身行業標桿水平；大井子礦業“就礦找礦”新增控制和推斷銅礦石資源量，有效補充生產資源消耗；選礦藥劑新基地項目完成多輪市場調研與技術論證，為藥劑產業綠色化、數字化轉型升級鋪路?？萍假x能新材料專項行動成效凸顯，貴金屬產品營收、利潤均超額完成全年目標，研發投入、產品銷量完成率超時間進度；“深海礦產資源勘探開發領域錳結核有價金屬提取關鍵技術開發”任務進展順利，獲批“沈陽市深海礦產資源高效利用技術創新中心”，為產業化奠定基礎。

深耕科技創新，核心動能持續激活。以科研能力提升、創新機制優化、協同攻關強化為抓手，激活科技創新“第一動力”。持續加大研發經費投入強度，積極申請專利、申報科技項目，“紅土鎳礦冶煉中試驗證平臺”入選國務院國資委《中央企業中試驗證平臺對外開放服務目錄（2025年版）》，鐵嶺藥劑獲評遼寧省專精特新中小企業并申報國家級“小巨人”企業，中色稀貴《建設高端貴金屬新材料產業基地》項目獲省級獎勵金。

抓實精益管理，降本增效成果凸顯。將精益管理作為降本增效的重要抓手，通過行業對標、流程再造、系統診斷、堵塞漏洞等一系列措施，扎實提升運營質效。富邦銅業制定精益管理實施方案及實施細則，深入開展“識別消除浪費”活動，從采購、運輸、倉儲、領用、生產、回收、銷售全流程梳理浪費點并針對性改進，同時加強費用預算管控，銅冶煉綜合回收率、噸銅加工成本和噸酸成本均好于可研水平，成功實現扭虧為盈。

嚴抓安全環保，風險防線日益穩固。扎實開展安全環保治本攻堅三年行動，開展安全生產交叉互檢，系統提升安全管理水平。積極推進科技興安環和大規模設備更新重點任務，通過技術設備升級提升本質安全環保水平。穩步推進中央環保督察問題整改銷號，18項問題整改措施已全部整改完成并通過外部專家驗收，為高質量可持續發展保駕護航。

深化黨建引領，紅色引擎凝聚合力。堅持黨建與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障高質量發展。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，領導班子進行“一崗雙責”提醒談話，組織紀檢專家講授專題課程，召開警示教育大會，切實筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。深入開展作風建設專項行動，全面落實國資委與集團公司巡視整改任務，以整改實效推動管理效能提升和政治生態向上向好。

下一步，中色沈礦將繼續保持攻堅態勢，以更大決心、更實舉措推進治虧脫困與產業升級，為高質量完成全年目標任務、實現“十四五”圓滿收官與“十五五”良好開局努力奮斗，為集團公司高質量發展貢獻更大力量。