自3月起，中色沈礦黨委積極響應號召，有序啟動深入貫徹中央八項規定精神學習教育。全級次各黨組織高度重視，深入學習習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述，以及中央八項規定及其實施細則精神。嚴格按照《中色沈礦黨委關于開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育工作方案》的部署，緊密圍繞中心工作，扎實開展學習教育以及作風建設各項工作。引導黨員干部深刻領會精神實質，不斷錘煉黨性修養，切實提高思想覺悟，以優良的作風凝聚人心、匯聚力量，激勵廣大黨員干部積極投身干事創業的熱潮，為企業發展注入強勁動力。

中色沈礦黨委第一時間召開黨委（擴大）會議，啟動部署深入貫徹中央八項規定精神學習教育，對于學習教育的各階段工作做出安排部署，引導黨員干部切實轉變作風，持續加固中央八項規定堤壩；公司黨委成立學習教育工作專班及3個工作組，督導學習教育各環節的開展情況，切實加強組織領導，將責任落實到人，把學習教育工作謀劃好、組織好、落實好；在公司微信公眾號開設“學習教育”宣傳專欄，發布相關學習內容以及全級次學習教育開展相關情況，為營造風清氣正的政治生態提供宣傳輿論保障；組織舉辦中心組學習研討暨學習教育專題讀書班，集中學習《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》、中央八項規定及其實施細則等內容，并緊扣作風建設開展專題研討，引導公司廣大黨員干部將學習內容轉化為行動約束，切實促進作風轉變；為廣大黨員干部購買相關學習書籍、報名學習教育網絡培訓班，將線下和線上學習的方式相結合，豐富學習形式，保障學習效果，在全級次掀起學習熱潮。

富邦銅業黨委扎實開展學習教育，深化作風建設，積極開展行業調研。公司黨委副書記、總經理帶隊赴蘆島宏躍、山東恒邦、中金嶺南、國投金城等公司進行學習交流，重點對銅原料采購、進廠取樣及現場管理、人員配置、安全管理等進行交流，學習先進經驗；積極推動科技創新，有序開展遠程智能控制項目籌備，提高渣緩冷控制系統的安全性、可靠性、穩定性以及自動化水平，以解決渣緩冷場安全隱患多、勞動強度大、工作環境惡劣等問題，逐步提升無人化、智能化操作水平。

大井子礦業黨委將作風建設融入中心工作，于4月3日組織開展了節前安全環保大檢查及安全生產專項調研，領導班子及相關部門全程參與，旨在堅持開門教育的原則，增強服務意識，問題于民、問策于民，解決安全生產存在的問題，培養高效、務實的工作作風；對采礦系統、選礦系統、炸藥庫、質檢部實驗室、尾礦庫等重要區域進行了全方位、地毯式排查，并匯總檢查過程中發現的問題，針對問題展開深入討論，共同商討科學合理的整改措施和長效機制。

鐵嶺藥劑黨委深入開展學習教育，持續推進作風建設，秉持真抓實干的工作理念，著力強化管理效能。在原材料市場出現異常價格波動的情況下，企業生產成本大幅攀升，正常經營活動受到嚴重影響，整體運營面臨重大挑戰，領導班子通過開展作風建設活動，進一步強化擔當意識，緊密結合市場需求與生產實際，深入剖析問題根源，精準制定解決方案；采購部門積極響應，主動拓展新的供應商資源，拓寬原材料供應渠道；生產部門迅速調整生產計劃，靈活應對供應變化；研發部門加大研發投入，積極探索替代原料。各部門以學習教育為指引，打破部門壁壘，密切協同配合，成功將因生產原料市場異常變化對生產經營的影響降到最低。

沈陽研究院黨總支持續轉變工作作風，加大“走出去”力度，3月底，礦物工程中心事業部新入職員工在老師傅的帶領下，師徒共同遠赴非洲，為海外客戶完成現場試驗，為加快實施“走出去”戰略貢獻力量；領導班子和各事業部人員進行了潛在客戶項目調研以及既有客戶拜訪工作，形成了全公司上下主動開發新市場、不斷增強服務意識的工作作風，為扎實開展重點課題研發、中試設備選型、項目實地考察打下堅實的基礎。

中色稀貴黨支部聚焦學習教育和作風建設，采取了一系列具體措施，取得顯著成效。制定《中色稀貴中長期發展規劃（2025-2030）》，明確了戰新產業發展的目標和路徑，戰新產業布局進一步優化，公司發展信心顯著增強；持續加大高附加值產品的市場推廣力度，通過線上線下結合的方式開發新客戶，市場開拓能力顯著提升，客戶資源進一步豐富；完善合同風險防控機制，形成穿透式工作模式，確保采購、銷售合同模板的規范性，合同風險得到有效控制。

下一步，中色沈礦黨委將錨定全年目標，持續深耕作風建設，秉持更為務實的態度、采取更具成效的舉措，全方位推動公司各項工作躍上新高度，不斷書寫高質量發展的嶄新篇章。