近期，中色沈礦黨委委員、副總經(jīng)理陳姝在富邦銅業(yè)主持召開采購供應(yīng)鏈管理工作戰(zhàn)線溝通交流會。
會議期間，出資企業(yè)代表分享了參與集團公司2025年采購供應(yīng)鏈管理對標評估活動的感想與收獲，并就如何進一步提升采購供應(yīng)鏈管理水平提出了意見和建議。中色沈礦運營管理部（供應(yīng)鏈管理部）針對招標投標領(lǐng)域的突出問題專項整治行動，提出了具體工作要求。
陳姝副總經(jīng)理在會上強調(diào)，一是要高度重視采購計劃管理，提升月度計劃的準確性，減少臨時采購的頻次，從而有效提高采購效率。二是各企業(yè)需切實提升采購管理水平，進一步完善和細化采購管理相關(guān)制度和流程，嚴格履行過程監(jiān)督職責，扎實開展供應(yīng)商和評標專家的考核工作，確保采購供應(yīng)鏈管理得到實質(zhì)性提升。三是要積極配合二級集采的實施工作，深刻理解二級集采的重要意義，協(xié)助集采中心做好供應(yīng)商庫和專家?guī)斓耐卦垂ぷ?，確保上下協(xié)調(diào)溝通順暢，保障二級集采的順利推進。
中色沈礦運營管理部（供應(yīng)鏈管理部）、集采中心有關(guān)人員參加會議。
