為加強管理的合規化、規范化和標準化，提升工作效率與協同效果，確保各項工作有章可循，2024年12月25日，中色沈礦辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）、法律風控部組織本部及出資企業開展制度宣貫會議。
在宣貫會上，辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）主任張倩對《中色沈礦董事會權限及授權事項清單（2024年版）》進行了宣貫，通過對董事會授權、董事會權限及授權事項清單的解讀，全面系統講解了董事會的權限來源、行權方式、與其他治理主體之間的關系，明確了各決策主體的決策權限，為進一步推動決策流程合規高效，促進公司治理規范化和現代化打下了基礎。為進一步加強出資企業董事會建設，張倩主任對各出資企業董事會建設及落實董事會職權提出了具體要求。
為深入貫徹中央八項規定及其實施細則精神，辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）副主任張振閣重點從公務接待管理的職責分工、分級分類、接待計劃與預算管理、接待籌備與組織實施、接待管理等方面對《中色沈礦公務接待管理辦法（2024年版）》進行了宣貫，并對新修訂的公務接待審批單填寫方式進行細致講解。引導干部職工自覺遵守公務接待有關管理規定，推行厲行節約、反對鋪張浪費，從嚴把關、從緊控制、嚴格審批，確保規定落到實處，為加強作風建設，樹立良好形象提供有力支撐。
法律風控部李婧旸對《中色沈礦崗位合規職責清單》《中色沈礦風險識別清單》《中色沈礦風控合規手冊》進行宣貫，從編制與修訂工作作用與意義、及前期三證清單修訂工作的開展情況和對今后工作的要求等方面進行宣貫。強調“三張清單”是識別風險、明確崗位職責和規范業務流程的重要手段，是強化對合規管理及風險控制工作的重要方式。“三張清單”相互銜接、制約和監督，有助于企業更好地保障經營合規性和穩健發展。通過對“三張清單”的宣貫，進一步加深了中色沈礦各部門對風控合規工作的理解，進一步提升了中色沈礦風控合規工作水平。
中色沈礦本部各部門業務合規官（部門負責人）、合規管理人員及各出資企業辦公室、董辦相關工作人員參加了宣貫會。
