為進一步樹立成本費用管控意識，加強成本核算管理，完善公司成本費用管控體系，促進企業實現高質量發展，11月20日至11月21日，中色沈礦組織全級次財會人員開展2024年第二次財務專題業務培訓。
本次培訓以當前激烈的市場競爭環境、傳統制造企業轉型升級為背景，著力分析當前制造業發展的現狀，重點關注如何樹立成本費用管控意識、如何提升業財融合模式下成本管控能力，以及如何利用全面預算管理手段提高精細化成本管控水平。本次培訓學習課程是《制造行業提高精細化管理水平實現降本增效》，主要內容包括健全企業成本管理制度體系，加強財務與業務之間的融合，建立全員成本費用管控意識；優化成本控制流程、修訂成本管控標準、監督成本管控過程，以及及時糾正偏差等；完善成本預算目標機制、健全成本控制管理體系、規范成本核算和提高信息化水平，以及以全面預算管理為基礎，強化企業精細化管理，構建目標清晰、責任明確、措施有力的全員成本費用管控體系，不斷提升企業核心競爭力，促進企業實現可持續高質量發展。
本次培訓理論與實踐相結合，結合具體案例講解，進一步提高了參訓財務人員成本管控意識，拓展了視野與思路，對精細化成本管理的內容及方式有了更深的認識與理解，有助于更好地促進和提升成本費用管控業務工作能力。
本次培訓采取在線集中學習的方式進行，各出資企業以視頻形式參加。中色沈礦財務部全體人員、各出資企業分管財務領導班子成員及全體財務人員參加了培訓。
