6月9日至23日，沈陽礦業總經理張荊京帶隊到內蒙出資企業調研。沈陽礦業副總經理石長巖、王鎖寬及辦公室、財務部、投資發展部、科技部、安環部相關同志參加了調研。
在富邦銅業，調研組對化驗室、取制樣車間、配料庫、冶煉廠、余熱發電廠、硫酸廠、危廢渣場、檢斤房和渣選廠進行了實地調研，詳細了解了富邦銅業的工藝流程。調研期間，張荊京總經理與富邦銅業各職能部門和生產單位等主要負責人進行了深入交流，聽取參會人員對富邦銅業管理和發展的建議和意見，同時，對各單位工作提出建議和要求。在富邦銅業工作匯報會上，調研組聽取了富邦銅業劉峰總經理關于富邦銅業1至5月份生產經營情況的匯報，張荊京總經理對富邦銅業1至5的生產經營工作給予充分肯定，并對下一步工作提出要求：一是加強班子建設，加強班子成員間的溝通協調；二是要深入研究企業發展規劃，保證當前生產穩定和未來發展的持續；三是進一步規范程序，嚴格執行“三重一大”決策制度；四是加強落實，班子做出的決定必須無條件落實；五是嚴守安全環保底線，不突破底線；六是做好人才隊伍規劃，吸引人才，合理使用人才。
在大井子礦業，調研組現場調研了地表尾礦庫、選廠、化驗室，井下采場、水泵站、通風系統。經過兩天的現場調研后，調研組聽取了大井子礦業班子關于1至5月份生產經營情況的匯報，張荊京總經理充分肯定了大井子礦業本部所取得的經營成果。同時，對大井子礦業在安全環保、生產管理、資金籌措和深化企業改革等方面工作提出具體要求。在總結講話中，他強調：一是做好審計提出問題的整改落實；二是進一步規范程序，加強“三重一大”決策制度的執行，做好溝通、醞釀；三是要認真研究大井子錫業的問題；四是要帶好人才隊伍，補充、培養新的人才；五是要統一思想，認真研究發展問題。
在大井子錫業，調研組對各個車間生產工藝流程進行了現場調研。調研期間，調研組聽取了大井子錫業關于安全環保技術改造、停產檢修計劃和擴產方案情況專題匯報，要求大井子錫業對安全環保技術改造方案做好充分論證，規劃好時間節點；反射爐檢修要嚴格按照程序決策，落實好責任人；要充分調研電爐工藝，系統論證方案。在聽取大井子錫業班子的工作匯報后，張荊京總經理強調：一是安全環保工作如履薄冰，環保問題要進行責任追究；二是班子要進行系統思考，強化提升企業管理；三是要認真執行“三重一大”決策制度，加強溝通協調；四是班子成員要認真踐行大井子礦業“自強不息，務實創新”的企業精神。
