2017年10月20日，鐵嶺藥劑、有研礦化召開2017年三季度經營運行分析會議。分析總結前三季度經營運行情況，研究解決生產經營中存在的問題，部署下一步重點工作。會議由鐵嶺藥劑辦公室主任姚萍同志主持。鐵嶺藥劑班子成員、中層干部、車間核算員，有研礦化副總經理、相關中層干部與工作人員參加了會議。
會上，鐵嶺藥劑各部門及有研礦化分別圍繞生產經營情況、主要財務指標情況、各車間存在的主要問題和下一步重點工作等幾個方面進行匯報。各匯報單位從產銷量情況、資產情況、收入、成本、利潤及盈利能力、應收賬款及現金流量等方面進行了詳細的分析，對階段性生產部署、生產成本以及應收賬款等方面存在的問題進行了查擺，并針對問題整改措施落實進一步部署。
在聽取各單位匯報后，黨委書記何曉波重點針對銷售成本、盈利能力方面進行分析。他強調，下一步要加強銷售、生產、供應的緊密銜接和組織計劃，合理控制庫存，加大應收賬款回收力度。黨委副書記沈麗菲提出第四季度要對在績效考核、車間物料消耗等方面存在問題做好考核制度的梳理和完善工作。
董事長、總經理王國剛在總結發言中指出，前三季度雖然抓住了市場機遇，產銷量利潤較上年同期大幅度增長，各項指標創造了歷史新高。但我們依然存在如環保、產品質量、貨物運輸等問題。他對第四季度生產運營提出了以下要求：一是對公司流程進一步完善梳理，完善公司檔案的管理工作，加強設備點檢、巡檢的記錄檢查，確保設備運行良好，保證安全生產穩步運行；二是對各個部門消耗指標、維修費用、工資總額各項支出情況做好統計，為明年各項考核指標確定打好基礎；三是加強環保設施運行的監管，確保所有的環保設施正常運行；四是加強對企業的提質增效工作的再落實，樹立全成本意識，從管理、工藝、設備等幾個方面入手，加強對生產成本的控制，降低消耗，完成全年提質增效的工作目標；五是全面學習貫徹落實黨的十九大會議精神。以新高度、全視角領會報告內容，把會議精神全面落實到工作中，凝心聚力，攻堅克難，確保全面完成全年各項工作任務。
