為幫助出資企業(yè)解決實際工作難題，提高管理水平，2019年1月21日至22日，沈陽礦業(yè)總會計師谷志英帶隊，到中色（寧夏）東方集團有限公司（簡稱：中色東方）和寧夏東方鉭業(yè)股份有限公司（簡稱：東方鉭業(yè)）進行了學習調研。
學習調研期間，中色東方總會計師黃輝介紹了中色東方整體生產經營情況和管理改革的相關經驗。調研組聽取了東方鉭業(yè)研發(fā)費用管理的經驗總結，到財務部、技術部現場學習了研發(fā)費用管理流程，科研課題立項、預算和驗收，研發(fā)費用的月度歸集和ERP項目核算及科研管理相關制度等，并對ERP成本及生產模塊進行了經驗交流和學習。
通過學習調研，開拓了視野，借鑒了寶貴的管理經驗，促進了企業(yè)之間的交流溝通，增強了解決實際工作困難和問題的能力，為提高企業(yè)管理水平奠定良好基礎。
沈陽礦業(yè)財務部、富邦銅業(yè)財務部和技術部相關人員參加了學習調研。
