當前，富邦銅業疫情防控形勢仍然嚴峻復雜，生產經營面臨前所未有的困境和考驗，為落實集團公司2月26日“黨委擴大會暨統籌推進疫情防控和復工復產工作視頻會”精神和中色沈礦工會的工作部署，按照富邦銅業黨委近期工作安排，富邦銅業工會委員會于3月2日召開基層工會主席會議，組織在公司各基層分會和全體會員中開展“《發揮工會組織作用，開展“四項活動”，為鞏固防疫成果、完成生產經營任務做貢獻》的活動”。
一、繼續開展“六型一化”班組建設活動。為提升企業基礎管理做貢獻。各基層分會要根據工會年度工作計劃，結合當前疫情防控和生產經營工作，把“六型一化”班組建設細化、實化、成效化，提升現場清潔環保水平；提升員工安全主動意識；提升員工主動學習的自覺；提升員工的創新精神；提升員工的千方百計降成本當企業主人的態度；提升員工團結協作、攻堅克難的團隊情懷。各基層分會要制定實施方案，真正把班組工段打造成標準化的基層工作組織。
二、繼續開展“崗位操作能手評選”活動，提升員工的技術素質。公司自2014年開始評選“崗位操作能手”，每三年一屆，去年底第二屆已經結束，為提升員工的操作水平、技術能力起到了一定的推動作用，今年是第三屆“崗位操作能手評選活動”的起始年，公司工會將進一步優化評選活動規則，激發廣大員工的學習技術、創新發明的熱情，新一屆評選活動規則近期將下發，各基層分會按規則盡快落實，組織好本工會的評選活動，評出水平，評出干勁，評出成效。
三、繼續開展“五小”活動，激發員工的創新工作能力。“五小”（小發明、小創造、小革新、小設計、小建議）活動是工會發動員工搞好創新工作的重要抓手，現在一季度已經過了兩個月，五小活動在各分會開展的不平衡，有些單位沒有真正的重視起來，只是應付了事，當前我們面臨嚴峻的疫情防控和生產經營形式，各基層分會要行動起來，要有切實可行的工作措施，把員工參與五小活動，搞創新降成本的積極性充調動起來，公司工會在資金緊張的情況下不降低對五小活動的獎勵數額，同時設立五小活動組織獎，年末對在這項工作中工作成績突出的工會和工會干部給與獎勵。
四、開展爭當三八紅旗手活動，激發廣大女職工的工作熱情。三八婦女節即將來臨，公司工會將發出倡議：號召全體女職工，立足本職，巾幗不讓須眉，在疫情防控和生產經營工作中做表率，爭當三八紅旗手，公司準備今年評選兩次三八紅旗手，年中一次，年末一次，（以倡議書的方案為準）。
富邦銅業工會號召動員全體工會會員，發揮先進工作者與勞動模范的帶頭作用，緊密團結在公司黨委周圍，堅決打贏防控疫情阻擊戰，以時不我待、只爭朝夕的精神落實當前和全年各項工作任務。
