8月11日-12日，中國有色集團副總經理張晉軍到中色沈礦開展調研。
8月11日上午，張晉軍副總經理一行深入鐵嶺藥劑生產車間、研發中心等地，實地調研企業科技創新工作，了解試驗研究裝備工藝和信息化水平及人員隊伍情況。現場調研后，在鐵嶺藥劑召開了座談會。在聽取了鐵嶺藥劑董事長、總經理王國剛對公司近期生產經營，創新體系建設，科技發展規劃等方面的匯報后，張晉軍副總經理指出企業的生命力源于創新，只有不斷創新，強化科研，優化結構，才能使企業永葆活力。鐵嶺藥劑有著78年的悠久歷史傳承，一代一代的“藥劑鐵人”和高素質的研發團隊鑄造了今天的成績。企業智能化和自動化是大勢所趨，要以智能化和自動化推進企業高質量發展。
8月11日下午，張晉軍副總經理一行到沈陽設計院，在對機械室、電氣室、冶金室、公用工程室、機房等實地調研后，聽取了關于智能化工廠建設的專題報告。之后，在中色沈礦召開了科技創新工作座談會。在聽取了中色沈礦總經理、黨委副書記左治興就1-7月份生產經營情況、礦冶工程技術平臺進展情況、科技創新工作開展情況及重大項目投資情況的專題匯報后，張晉軍副總經理充分肯定了中色沈礦在疫情防控、生產經營和改革發展等方面取得的成績。他指出，要按照集團公司黨委的統一部署，堅定信心，迎難而上，努力實現全年目標。他強調，一是要實現主業的穩定運行。要以戰略為引領，用改革發展來解決問題。統籌推進富邦技術改造，大井子礦業資源整合等工作，確保工作目標清晰，實施路徑清晰。二是要推進核心主業的創新發展。要集中一流的資源配置，打造一流的國際化礦冶工程技術平臺。要樹立工業化、智能化思維，創新發展模式，解決體制和機制的問題，解決技術和資本的問題，解決人才和分配的問題，補短板、強弱項，整合集團內外業務資源，掌握國際標準，實現彎道超車。三是要推進高質量發展。企業的核心競爭力就是成本的問題，我們要依托打造礦冶工程技術平臺，整合資源，引進智力，發揮平臺對集團公司推進智能化制造的支撐作用。隨后，張晉軍副總經理組織召開了專家委員會座談會。
8月12日上午，張晉軍副總經理一行到沈陽有研礦化，深入生產車間、產品庫房及研發檢測中心調研，聽取生產工藝、安全環保和研發團隊等情況的現場匯報，并對有研礦化加強安全環保，推進智能制造等提出了要求。
8月12日下午，張晉軍副總經理一行到沈陽研究院，先后對鎳鐵冶煉中試車間、貴金屬研究所、選礦藥劑研究所進行了現場調研，并重點聽取鎳鐵冶煉中試試驗線情況報告。他強調，要強化技術創新、理念創新和管理創新，積極構建市場化經營機制。
集團公司總工程師劉國平、總部科技信息部相關人員及中色沈礦董事長劉景超、總經理左治興等有關領導和有關部門負責同志參加調研活動。
