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中國有色集團(tuán)沈陽礦業(yè)投資有限公司（簡稱中色沈礦）作為國有老企業(yè)，歷史遺留的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”職能和廠辦大集體管理等歷史遺留問題較為突出，人員管理、運(yùn)營費(fèi)用負(fù)擔(dān)沉重，嚴(yán)重制約了中色沈礦的改革發(fā)展。
2018年，中色沈礦抓住“雙百行動(dòng)”綜合改革機(jī)遇，圍繞“五突破，一加強(qiáng)”，按照加強(qiáng)組織、凝聚共識(shí)，研究政策、明確方案，強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)考核的工作步驟，經(jīng)過兩年來的不懈努力，目前，中色沈礦所屬企業(yè)的“三供一業(yè)”分離移交和廠辦大集體企業(yè)改革工作圓滿完成。
共完成供水職能移交355戶，物業(yè)職能移交1004戶，所屬7戶集體企業(yè)妥善關(guān)閉處置，歷史遺留問題得到了徹底解決，減少了不穩(wěn)定因素，減輕了企業(yè)包袱，為中色沈礦實(shí)現(xiàn)輕裝上陣、公平參與市場競爭打下良好基礎(chǔ)，有力推動(dòng)了中色沈礦高質(zhì)量發(fā)展。
經(jīng)營管理違規(guī)舉報(bào)平臺(tái)
中色沈礦公眾號(hào)
