2020年11月27日，中國有色集團沈陽礦業(yè)投資有限公司（以下簡稱：中色沈礦）舉行經(jīng)理層任期制和契約化管理簽字儀式，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。
簽字儀式上，劉景超董事長與左治興總經(jīng)理簽訂了崗位聘任協(xié)議、經(jīng)理層年度和任期經(jīng)營業(yè)績責任書，與各經(jīng)營班子成員簽訂了崗位聘任協(xié)議。左治興總經(jīng)理與副總經(jīng)理、總會計師分別簽訂了年度和任期經(jīng)營業(yè)績責任書。標志著經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革邁出了實質性一步。
簽字儀式后，劉景超董事長在講話中指出，全面推行企業(yè)領導人員任期制和契約化管理，是貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革重要論述的具體體現(xiàn)，是增強企業(yè)經(jīng)營活力、激發(fā)內(nèi)生動力的重要舉措，也是深化企業(yè)三項制度改革、加快轉型創(chuàng)新發(fā)展的迫切需要。為進一步做好經(jīng)理層任期制和契約化管理工作，他強調，一是要提高政治站位。要旗幟鮮明講政治，增強大局意識，充分認識實施經(jīng)理層任期制和契約化管理的重要意義。二是要強化責任擔當。要以實施經(jīng)理層任期制和契約化管理為契機，著力深化改革，強化創(chuàng)新驅動，樹立責任重于泰山的意識，勇于擔當、主動作為，切實抓好改革發(fā)展各項目標任務的推進落實，確保圓滿完成任期各項目標任務。三是要加強團結協(xié)作。各領導班子成員要深入踐行“七要七不”，發(fā)揮頭雁效應，率先垂范。堅持以發(fā)展為重，以大局為重，做到分工不分家、補臺不拆臺，形成工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。下一階段，將按照分步分層原則，合理有序推進出資企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，充分激發(fā)內(nèi)生動能和內(nèi)在活力。
儀式由中色沈礦黨委書記、董事長劉景超主持。中色沈礦領導班子成員、中層干部、部分職工代表見證了簽字儀式。
