4月17日,大井子礦業召開2024年一季度經營運行分析會,全面分析、總結2024年一季度生產經營情況，進一步認清發展形勢、強化目標、壓實責任，針對性部署下一階段生產經營工作。大井子礦業黨委書記、董事長馬國有出席會議并講話，黨委副書記、總經理劉金錄主持會議。
會上，企業管理部對大井子礦業一季度生產經營總體情況、生產技術指標、經營指標進行深入的對比分析。各生產單位負責人對本單位一季度生產指標、生產技術、經營成本等情況做了詳細的分析及說明。
黨委副書記、總經理劉金錄對公司一季度生產經營情況進行了點評，肯定了一季度生產經營各方面取得的成績，他提出：一是對一季度生產經營工作深入分析，對各項指標增加或減少的原因詳細說明，從中找到提升生產經營質量的潛力點；二是要牢牢把握市場機遇，減少停車時間保產量，要控制生產成本，做好降本增效工作；三是加強科技創新力度，向科技要效益；四是錫業要著重經營管理，向經營要效益，同時要做好套期保值工作，規避價格風險；五是確保安全環保形勢穩定。
黨委書記、董事長馬國有結合中色沈礦全局戰略及大井子礦業一季度經營情況，作總結講話。他指出，要圍繞高質量發展要求，繼續統籌推進資源增儲、提質增效、科技創新、人才隊伍建設“四大工程”，明確“四大工程”是統一融合協調推進的有機體。要求各生產單位及職能部門要牢固樹立上下“一盤棋”思想，緊緊圍繞戰略藍圖和年度經營目標，增強工作的系統性、創新性和預見性，胸懷大局、把握大勢；要提升全局戰略思維，強化執行力建設，堅決執行好公司各項決策部署；大井子錫業要特別加強產業鏈市場分析研判，提升經營風險防控能力。最后他號召大井子礦業全體干部職工要錨定發展目標，依托“六個增效”措施保障，攻堅克難，奮勇爭先，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心，確保二季度各項工作實現時間過半，任務過半目標。
大井子礦業黨政領導班子，各單位、各部門負責人參加會議。
