近日，特邦新材召開2025年上半年經營運行分析會暨安全環保調度會，全面落實中色桂林院年中工作會部署，總結上半年成績，研判當前形勢，部署下半年重點任務。公司董事長謝優明主持會議，總經理張延軍作經營工作報告，副總經理兼安全總監周志成作安全環保專題報告，外部董事陳子君、肖樂銀、張慶主出席會議，公司領導班子及各部門負責人參會。
會上，張延軍從四個方面對下半年的重點工作進行了部署：一是規范經營防控風險，保障現金流安全。加強國外應收賬款的催收，目標下半年回款率提升至90%以上。優化庫存管理嚴控“兩金”增幅，確保增速低于營收增速。二是深化市場布局，增強抗風險能力。拓展組鋸機、繩鋸等國際市場。三是加速技術創新與產能升級，提升自動化水平。四是深化內部改革，助力長遠發展。
周志成在安全環保報告中強調，公司堅守“雙零”目標（零傷亡、零處罰），綠色升級提速，攻堅方向明確，重點整治外協管理漏洞。
三位外部董事就公司上半年的經營情況，給出了很多建設性的意見。講話中既肯定了公司在戰略、管理、技術等方面的成績，也指出了項目驗收、存貨管理等問題，下一步應聚焦短板優化并建議加強廣西項目申報和存貨管控，為上市做好準備。
最后，謝優明對會議進行了總結發言。他強調要緊緊圍繞黨建深化、上市推進、廠房搬遷等核心任務，確保各項工作高效落實。一是全面落實“三會一課”制度，加強作風建設。二是加快上市進程，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。三是加快搬遷至新廠房，同時推進租地新建廠房等后續工作，為生產運營提供更優質的環境。四是各項目負責人需對“軍令狀”任務進行階段性總結，確保目標按時達成。五是推進“三定”工作，并同步優化薪酬體系，提升員工積極性與企業效率。
