近日，中色桂林院董事長盧宗柳帶隊到剛果（金）、贊比亞調研指導公司非洲業務發展，深入項目基地全面了解生產經營和市場開拓情況，推動科研項目加快實施，檢查“雷霆行動”措施落實，并親切看望慰問奮戰在海外一線的干部職工。
圖|盧宗柳主持召開桂林院剛果礦業有限公司工作座談會
圖|盧宗柳聽取剛果礦業公司剛波夫項目組工作匯報
圖|盧宗柳主持召開桂林院贊比亞地質勘查有限公司工作座談會
圖|盧宗柳一行在桂林院贊比亞地勘公司巖芯庫與部分干部員工合影
調研期間，通過聽取工作匯報、座談交流、現場檢查等方式，盧宗柳對公司非洲區域業務發展和市場開拓、科技賦能和品牌提升、服務協同和團隊建設等方面取得的成效表示充分肯定。他指出，公司在非企業和項目組近年來堅持“地質立院、產業興院、創新強院”發展思路，在無數桂林院人“舍我其誰、勇于拓荒”的擔當精神帶領下，成功探索出了一條符合非洲區域實際、具有桂林院特色的發展道路，走過求生存的發展階段，正迎來有質量的快速發展時期。
盧宗柳強調，中色桂林院要充分發揮地質找礦和安全環保技術力量，在集團公司資源增儲上產專項行動中發揮“先行者”和“排頭兵”作用。
盧宗柳對公司在非洲各區域下一步發展提出了四點要求：
一要加強技術方法集成，提高核心競爭力。要利用好已有資料數據，總結好自身實戰經驗，加強區帶成礦規律研究與找礦靶區篩選；要加快在研項目攻關，緊密圍繞集團出資企業需求，推動科研與生產深度融合，致力于形成標準化、可推廣的高質量找礦技術范式；要結合非洲地域實際，引進輕、便、快新設備，綜合運用找礦新技術、新方法，加強技術方法集成，形成差異化競爭優勢。
二要加強企業運行管理，提升經營質量。要樹立成本意識，強化預算管理，以提升盈利能力為導向，抓實抓細項目管理；要合理安排人員分工，統籌整合各生產要素，確保各項目按時按質完工，抓緊項目款項結算，確保現金流穩定，實現企業運營提質增效。
三要加強協同協作，發揮團隊力量。一方面要在區域總部的統一領導和指導下，主動靠前服務，不斷提升地質找礦和生態環保技術能力，實現從單一項目“執行者”向整體部署“策劃者”的角色升級，為集團公司中南部非洲企業資源增儲上產、礦權咨詢和開發、安全生產提供堅實技術支撐。另一方面要強化團隊建設與組織保障，要組織各種形式的技術交流討論會，充分發揮團隊的傳承作用，做好以老帶新工作，充分發揮專家團隊的傳承作用。要不斷建立健全制度體系，規范各環節工作標準和流程，提升組織保障力。
四要加強風險防范，筑牢安全底線。要始終堅持把安全責任挺在前、扛在肩、抓在手，落實落細“雷霆行動”各項安全舉措；要進一步健全安全管理制度體系和應急預案，強化全員安全教育培訓，常態化開展風險辨識和隱患排查；要堅持“危地不往、亂地不去”，加強營地安保建設，切實提升“人防、物防、工程防、管理防”水平，堅決防范各類安全事故發生。
此次調研指導，充分體現了中色桂林院領導班子對海外事業發展的高度重視和對一線職工的深切關懷，為非洲區域未來的發展指明了方向、注入了強大動力。對調研中干部職工提出的內部管理、員工輪換、回國休假、采購管理等方面的意見，公司總部將認真研究妥善解決。在非項目員工紛紛表示，將認真貫徹落實調研要求，凝心聚力，銳意進取，為推動中色桂林院高質量發展貢獻海外力量。
中色桂林院副總經理胡喬帆、董事會秘書李年友、地質事業部總經理劉耀輝陪同調研指導。
