為全面提升項目管理水平，10月24日，中色桂林院舉辦項目管理專項培訓，黨委委員、副總經理趙延朋出席培訓會并做動員講話。本次特邀中國十五冶金建設集團有限公司（以下簡稱“中國十五冶”）首席專家田可耕、商務合約部副主任蔡軍現場授課，培訓采取“現場+視頻”模式，共70余名員工現場參與、30余名員工線上同步學習。
趙延朋在動員講話中強調卓越的項目管理能力是公司實現戰略目標、提升核心競爭力的關鍵支撐。他要求參訓人員聚焦關鍵環節，主動思考、積極交流，著力提升工程項目管理實戰能力，切實將培訓所學轉化為解決實際問題的能力和推動工作的創新思路。
上午培訓為“工程與項目管理”，中國十五冶首席專家田可耕圍繞項目定義、現場協同調度、風險預判與應對、項目經理建設等關鍵環節，以其系統全面的課程體系、深入淺出的講解方式，以及海量詳實的工程案例，深入淺出地講解了工程與管理的方法論與實操技巧。
下午的培訓為“項目商務管理”，中國十五冶商務合約部副主任蔡軍圍繞項目成本核算與控制、商務談判策略、結算管理等，結合當前市場商務環境變化，針對項目全周期商務風險點進行細致剖析，指導如何通過規范化商務管理降低成本損耗、提升項目盈利空間。
培訓過程中，參訓學員們認真記錄學習要點，并緊密結合項目管理實際進行了討論交流，現場學習氛圍濃厚、互動積極。
此次項目管理專項培訓是中色桂林院加強人才隊伍建設、賦能項目管理的重要舉措之一。未來，公司將持續優化培訓體系，推動項目管理再上新臺階，為中色桂林院高質量發展注入強勁動力。
