為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,5月18日至19日,中國有色集團黨委委員、副總經理王焱一行到中色桂林院開展安全環保調研,通過實地考察、座談交流、逢查必考等方式,深入基層一線開展調查研究,并就安全環保突出問題和短板弱項提出對策建議。

調研期間,王焱副總經理一行實地察看了特邦公司超硬材料、工程中心電池負極材料、百銳晶體生產線和測試中心、博泰環保所、地質事業部、工程公司、資綜所等各基層一線單位,詳細了解了安全生產、環境保護、生產經營及科技興安環工作情況,并分別在特邦公司和中色桂林院總部召開基層安環管理人員及班組座談會,與中色桂林院領導干部、基層安全環保管理人員及班組進行座談交流,分析問題、解剖麻雀,同時堅持“逢查必考”,對中色平桂有關職能部門人員開展了安全環保應知應會提問和檢查,推動安全環保“一崗雙責”和“三個必須”責任落實。

在特邦公司座談會上,王焱副總經理與安全環保管理員、班組長深入進行交流互動,逐一聽取了與會人員對安全環保的認識體會和意見建議,并就加強安全環保管理工作提出四點要求:一是基層人員要轉變傳統科研院所的思想觀念,牢固樹立安全環保的意識和理念,力促公司多元化生產持續安全穩定;二是要強化安全環保“五到位”,特別要做到“培訓到位”,提高基層人員安全環保素質能力;三是要建立健全基層安全、設備、生產等崗位協同機制,相互配合形成合力,不斷提高基層安全環保管理水平;四是要持續提升基層創新能力,積極推動機制創新、管理創新、技術創新,助力企業本質安全和高質量發展。

在總部座談會上,王焱副總經理首先聽取了公司關于安全環保、生產經營、科技創新、人才隊伍、深化改革等重點工作情況匯報,與會的總部安全環保管理人員、所屬生產單位分管安全環保班子成員分別圍繞各自領域安全環保工作存在問題、有關意見建議進行了深入交流。王焱副總經理對中色桂林院近年來生產經營、改革發展以及服務集團公司中央環保督察整改、安全環保巡回督查、“環保管家”等方面所取得的成績予以肯定,并提出五點要求:一是要提高思想認識,牢記“打鐵還需自身硬”,堅決守好安全環保底線和紅線;二是要加強內外協同,增強大局意識,服務好集團公司整體發展戰略;三是要提升自身能力,爭當有色行業“環保管家”標兵;四是要加強基礎管理,堅持問題導向,重點強化設備點巡檢和“7S管理”等工作;五是補強薄弱環節,加強安全環保人員隊伍建設和安全管理人員培訓。

調研組還深入公司“臨桂區二塘橫山里采石場石灰巖礦歷史遺留廢棄礦山生態修復工程”項目施工現場開展調研,詳細了解現場安全環保工作情況,要求項目部以事故為警示,高度關注隱患排查工作,建立完善動態隱患排查機制,做好風險管控和隔離措施,嚴防同類事故重蹈覆轍;加強現場安全生產管理,確保安全環保投入、員工安全化操作;加強對外包單位的管理,做好員工培訓和技術交底,用好“151”崗前安全培訓制度;做好機械設備的臺賬管理,要加強現場各類設備,特別是特種設備的安全管理,嚴防設備失管釀成事故;高度關注項目與社區的關系,加強輿情管理,認真聽取周邊社區對安全環保的意見,不斷改進安全環保管理水平。

中色桂林院領導朱景和、楊國高、張向軍,集團公司總部安全環保部門人員,以及各單位、部門相關人員參加調研。