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在世界百年未有之大變局加速演進、進入動蕩變革期的關鍵時刻，黨的二十大順利召開，系統回顧總結了過去五年的工作和新時代十年的偉大變革，闡述了開辟馬克思主義中國化時代化新境界、中國式現代化的中國特色和本質要求等重大問題，對全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興進行了戰略部署，科學謀劃了未來一個時期黨和國家事業發展的目標任務和大政方針，在黨和國家歷史上具有重大而深遠的意義。
作為央企子公司管理的業務單位負責人，我在原汁原味學習二十大報告的同時，重點關注到總書記關于“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”的要求。
總書記曾先后三次對集團做出重要指示批示，于集團來講，這是一切工作的根本遵循；對處于集團礦業產業鏈最前端的桂林院來講，“走出去”“保障國家資源安全”“做強做優”就是明確的戰略方向，深化改革，則是實現這一戰略的重要途徑。
我于2006年進入桂林院工作，16年來，“不忘初心，牢記使命”，帶著“找大礦”的信念，先后作為初創者在西藏、東南亞開辟礦產科研-勘查基地3個，帶領數十人技術人員長期奮戰在野外一線，作為項目負責人或技術負責人探獲大型礦床2處，中型礦床5處，并對東南亞多國礦產資源、投資環境有了深入全面的了解。多年來，從技術員到教授級高級工程師，從基層職員到地質事業部總經理，我見證了桂林院加入集團時的喜悅，見證了桂林院加入集團后的蛻變，也見證了桂林院在深化改革道路上的艱辛和發展，深刻認識到桂林院必須依托集團，持續深化改革，才能真正實現“資源報國”的有色夢。
奚正平董事長上任以來，中色集團對桂林院的支持力度前所未有，讓桂林院上下信心十足，干勁滿滿。我作為地質事業部負責人，在各級領導的支持幫助下，對地質事業部薪酬制度進行了大刀闊斧的改革，經近1年的精心策劃，今年5月開始實施，與集團出臺的“桂十條”相得益彰。實施半年來，員工收入顯著提升，10余名高級技術人員工資超過領導班子，多勞多得、能高能低、重科技重能力重業績的分配方式充分調動了員工積極性，地質事業部經營收入10月底較去年同期增長1.5倍，利潤總額增長近2倍，今年預計為集團增儲銅資源當量超過100萬噸，同時儲備優選了20余個值得合資合作的礦業項目，且在干部員工中形成了自發自主節約成本、重視質量和桂林院品牌的良性循環。
深化改革，道長且阻。總書記在二十大報告中提到,要弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業。作為央企基層黨員干部，我愿意踐行和弘揚科學家精神、企業家精神，注重創新，專注品質，時刻把責任扛在肩上，持續深化資源找礦主業的改革創新，把桂林院地質事業部的發展融入到集團打造世界一流礦業企業的愿景當中，勇擔“保障國家資源安全”的使命，以“聚焦科技，服務集團，厚植創新力”為定位，以“找大礦，找好礦”為己任，以實際行動為黨的二十大獻禮。
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