楊國高表示，集團正平董事長在我任職前談話中提出三點要求：第一，要把戰(zhàn)略定位搞清楚，發(fā)展方向定明確。要緊緊圍繞集團“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略，有所為有所不為，突出主責主業(yè)，突出科技創(chuàng)新，突出服務(wù)集團，?把科技人員凝聚在集團的主戰(zhàn)場。第二，要進一步深化改革，突出把科技人員發(fā)揮作用作為工作重點。要深入研究調(diào)動科技人員積極性的機制，改變各自為戰(zhàn)的薪酬制度，把廣大科研人員聚焦到服務(wù)公司主責主業(yè)上來。第三，要扎實開展主題教育，持續(xù)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。要加強班子建設(shè)，團結(jié)和調(diào)動一切力量，讓有本事的人擁有舞臺，同時也要積極爭取地方支持，形成科技自立自強可持續(xù)良性發(fā)展，重振桂林院科研雄風。

楊國高指出，正平董事長到桂林院開展主題教育領(lǐng)題調(diào)研時強調(diào)，“1011”不是一組簡單的數(shù)字，10個億的綜合收入體現(xiàn)的是桂林院聚焦主業(yè)做強的需要，1個億的利潤體現(xiàn)的是桂林院高質(zhì)量的發(fā)展，1個國家級獎項體現(xiàn)的是桂林院科技綜合實力和影響力。集團對桂林院主責主業(yè)已經(jīng)明確，地質(zhì)、環(huán)保、新材料，在這個基礎(chǔ)上，我們要進一步思考和謀劃在聚焦主責主業(yè)上，如何整合優(yōu)勢資源，發(fā)揮最大效能。一是做強地質(zhì)主業(yè)，努力打造“地質(zhì)科研與應(yīng)用國家隊”。二是做優(yōu)特種材料，打造科技創(chuàng)新標桿。三是做專環(huán)保業(yè)務(wù)，打造集團公司環(huán)保品牌。

楊國高強調(diào)，桂林院作為集團唯一成建制的二級科研院所，毋庸置疑要在“別人做不了的事”上下功夫，找突破，這是集團對我們的希望，也是建設(shè)“雙一流”研究院的基礎(chǔ)。在地質(zhì)找礦方面：要從服務(wù)集團戰(zhàn)略和成礦理論研究著手，積極充當集團資源開發(fā)排頭兵，為集團找大礦好礦。在超硬材料方面：要找準產(chǎn)品研發(fā)切入點，挖掘近期有市場潛力、解決國家卡脖子的項目產(chǎn)品，樹立“世界上最優(yōu)的產(chǎn)品只能用我的技術(shù)和設(shè)備”的理念，不斷向高端化智能化發(fā)展，做“人無我有，人有我優(yōu)”的產(chǎn)品。在生態(tài)環(huán)保方面：要在礦山“三廢”治理方面和土壤污染治理方面，開展共性和差異化技術(shù)研發(fā)，并以可工程化和智能化為核心，建立全過程精準診斷、源控與治理體系；圍繞有色金屬行業(yè)共性問題，開展低碳、零碳、負碳技術(shù)研發(fā)。在晶體材料方面：要以水熱法生長KTP晶體核心技術(shù)為基礎(chǔ)，注重產(chǎn)品的多樣化研發(fā)應(yīng)用，在有優(yōu)勢的領(lǐng)域?qū)嵤㎏TP變頻器件、KTP電光器件以及PPKTP器件的多元化發(fā)展，同時盡快進入氮化鎵單晶氨熱法生長技術(shù)研發(fā)。

楊國高指出，集團公司第四次黨代會提出要發(fā)揮“兩個主力軍”作用，桂林院作為打造中色集團資源開發(fā)的“先頭部隊”，始終走在中國有色集團全產(chǎn)業(yè)鏈的最前端，全力推動中色集團科技創(chuàng)新、地質(zhì)科研勘查等工作，做到先行一步，走在前列，為當好集團“兩個主力軍”貢獻桂林院力量。一是要進一步完善科技創(chuàng)新激勵機制。二是要推進地質(zhì)板塊適時開展礦權(quán)運作。三是要推進特邦公司進軍資本市場。四是要以“科改示范企業(yè)”標桿打造為抓手，進一步提升人才質(zhì)量。五是要以主題教育為契機，進一步提升黨建質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

本期讀書班集中學(xué)習(xí)研討期間，中色桂林院黨委委員、副總經(jīng)理張向軍圍繞“公司發(fā)展戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新”這一主題作了中心發(fā)言，科技創(chuàng)新部、地質(zhì)事業(yè)部、特邦公司負責人分別作了交流發(fā)言。