為扎實推進集團公司“六個增效”重要部署，確保完成中色沈礦下達的2023年生產經營目標任務，大井子礦業圍繞“抓安全、促生產、提效益”的工作主線，公司黨委書記、董事長馬國有、副總經理范國友帶隊于2023年2月3日-18日連續半個月對兩個采礦系統的100余個作業點進行摸底調研、推進部署。
針對安全生產工作，黨委書記、董事長馬國有指出：“安全是最大的效益，是我們開展一切工作的前提。安全工作的關鍵在現場，各項生產技術指標也在現場，所以我們必須堅持狠抓現場的安全管理。一定要確保作業場所的風流順暢，確保作業面渣澆透、碴撬清，確保提升運輸設備健康運行，確保作業人員正確佩戴勞保用品和規范作業，嚴格對火工器材的使用管控，堅決夯實穩增效的基礎！?
就資源現狀指出：“早在2002年，我們礦山就被列入資源枯竭礦山，但我們每年都能超額完成生產指標，三級礦量連續20年都能夠保持平衡，這要歸功于我們“自強不息、務實創新”的企業精神，也是我們必須弘揚的精神。就當前范圍看來，我們現有能開采的礦體越來越少，以前舍棄掉的小礦體、貧礦體現在又重新拾起來開采，日子越過越緊，資源增儲工作迫在眉睫。必須加大找礦力度，對原來礦脈重新梳理，要通過鉆探、坑探對延長、延深、平行脈、支脈進行摸排，獲得一定礦量。
馬書記強調，新的時代，奮進是主旋律；新的征程，落實是真命題。2023年，我們要始終堅持戰略定位和當前發展并重，雙舉措同步推進。一是要穩定持續發展基礎。加快轉化去年的井下物探找礦成果，以物探成果指導開展深邊部探礦，同步推進330米以下探轉采辦理，爭取在深邊部有所突破；要內外兼修，加快推進礦區資源整合和空白區、綠地找礦，在外圍擴界上取得新進展。二是強化科技創新與生產實際的契合度，以生產需要為導向，加快推進技術攻關，解決自身難題。三是強化成本管控，優化過程管理，開展效益測算，先算后干、邊算邊干，不該花的錢堅決不花，該花的錢算計著花，堅決把成本降下來。四是加強干部作風建設。領導干部要做到講政治、守規矩，主動認責，不上推下卸；講奉獻、敢擔當，不懼困難，多做貢獻；講格局、養情懷，敢于擔當，團結友愛；講能力、增底氣，勤于學習，加強業務能力；講廉潔、守紀律，克己奉公，以身作則。
最后，馬書記號召廣大干部職工要繼續秉持“自強不息，務實創新”的精神，鉚足精神、鉚足勇氣、鉚足干勁，以嶄新的精神面貌迎接新的挑戰！
