2017年2月22日，在公司三樓會議室召開會議，赤峰大井子礦業(yè)有限公司總經理馬國有同志與生產單位主要負責人簽訂了2017年生產經營技術指標績效考核責任書。
為了牢固樹立全成本管理理念，進一步明確降本提產增效具體措施，充分調動生產單位的積極性，把沈陽礦業(yè)下達的生產經營目標任務變成全體干部員工的實際行動，確保圓滿完成2017年生產經營任務。公司以落實“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”的責任機制為重點，倡導壓力層層分解，責任落實到個人，充分結合生產單位實際情況，敲定了2017年生產經營技術指標績效考核責任書。
2017年生產經營技術指標績效考核責任書的簽訂，使成本管控更精細、技術指標更優(yōu)化、分配方式更合理，實現了公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展，同時也確保了國有資產的保值、增值。
與兩廠負責人簽訂生產經營技術指標業(yè)績考核責任書
與兩礦負責人簽訂生產經營技術指標業(yè)績考核責任書
與質檢部負責人簽訂生產經營技術指標業(yè)績考核責任書
