為深入貫徹集團公司“作風建設年”專項行動以及公司黨委關(guān)于作風建設的部署要求，中色平桂近日發(fā)布了《關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作質(zhì)效的實施意見》，旨在全面提升本部工作效能，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
該實施意見涵蓋七個方面共33條具體措施，全方位、系統(tǒng)性地推進作風轉(zhuǎn)變。在思想觀念轉(zhuǎn)變上，強調(diào)強化責任、目標、問題、全局、服務和創(chuàng)新六種意識，以思想解放帶動工作提升。公文辦理方面，明確從提高公文質(zhì)量、加快來文辦理、嚴格限時辦結(jié)等多個環(huán)節(jié)著手，提高辦文效率與質(zhì)量。會風會紀改進措施則包括控制會議頻次、壓縮會議時間、提升會議質(zhì)效等，確保會議務實高效。同時，通過健全溝通機制、優(yōu)化工作流程、加強信息共享等手段，加強部門間溝通協(xié)作，提升組織運行效能。在執(zhí)行落實層面，樹立高效工作作風，改進工作方法，注重工作效果，并強化結(jié)果考核。此外，實施意見還對打造學習型組織、提升員工素質(zhì)能力作出規(guī)劃，從落實培養(yǎng)責任、強化組織培訓等多方面發(fā)力。
為確保實施意見有效落地，中色平桂本部明確了實施進度。同時，建立健全常態(tài)化監(jiān)督檢查機制，按月統(tǒng)計、按季度通報落實情況，對作風不實、質(zhì)效低下的部門和個人依規(guī)依紀嚴肅追責問責。
此次作風建設舉措旨在讓實干擔當在全公司蔚然成風，切實解決問題、推動發(fā)展，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。
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