人勤春光好，奮斗正當時。1月17日，中色平桂全面部署了2023年工作。新的一年，春節長假剛結束，各基層單位深入貫徹落實年度工作會精神，以謀經營、強管理、促改革、抓創新為工作方針，以解放思想、實事求是、與時俱進為思想武器，以實干擔當奏響了推動高質量發展前進號角，在全方位推動各項工作任務中彰顯新氣象新作為。
抓生產謀經營提升經營效果。為了更好地實現產供銷聯動，實現效益最大化，中色平桂把供銷財權力下放基層單位，實現生產單位新轉型。實施以銷定產，全力穩產增產，抓好生產組織和全流程管控，確保產量目標任務實現。同時，抓資源求增量，厚植企業發展后勁。在銷售上，以提升經營質量和效益為主線，加強對市場的研判，加大市場開發力度，實現以銷定產，實現有效經營。
抓管理強提升夯實發展基礎。中色平桂今年創新經責考核，強化目標導向，抓住經營利潤牛鼻子，實現有效激勵，進一步優化經營業績考核體系，形成責任明確、分工協作、壓力共擔、效益共享。還加強了成本管控，生產單位降成本、經營管理部門控成本，無預算不開支、有預算不超支。同時，提高采購管理水平降低采購成本，持續健全質量管理體系，實現產品質量穩定可控；6S現場管理全面深入實施，建立長效激勵機制，推動精益生產，提高生產經營效率和效益。
抓重點促改革增強企業活力。實施體制機制治理，進一步優化機構設置、職能配置。進一步厘清權責邊界、理順管理層級，進一步優化管理體系，使下屬企業由生產型轉變為市場競爭主體，全面提升經營效果。持續深化三項制度改革，聚焦責權利，做好加減法，落實“雙匹配”，實現“三提升”。嚴格干部績效管理，實行全員績效考核管理，建立全面的內部市場化考核結算體系，著力推動薪酬分配制度改革，實現“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”。
抓轉化強創新培育發展新動能。持續完善創新體系，推進落實科技創新規劃各項任務，推動解決安全環保、節能降耗、生產優化、重點項目等方面一批重點難點問題。加大科研經費投入，加強科技人才隊伍的培養，提高科技創新能力。以解決現有產業生產經營和發展中的技術瓶頸為方向加大科技研發力度，并強化科技成果轉化，產生科技紅利。在引進先進技術、設備上，進一步加大力度，加快推進產業智能化、機械化、信息化改造及其應用，提高井下采掘機械化水平、生產流程自動化水平。
抓整改防風險推動綠色發展。堅決抓好環保整改，按時保質抓好今年整改任務，確保2023年底整改措施完成率。狠抓安全生產管理，著力鞏固安全生產專項整治成效，立足重點領域和安全生產薄弱環節，剛性落實安全生產硬措施、硬要求，為發展營造安全穩定環境。推動綠色低碳發展，編制綠色發展規劃和達標方案，全面落實碳達峰行動方案，持續增強綠色發展新動能。推進依法合規治企，不斷提升“依法治企、合規經營”能力水平。
抓黨建強根基凝聚發展合力。以政治建設為統領，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為一項重大政治任務，嚴格落實“第一議題”制度，以學促干，促進發展。抓實基礎黨建工作，壓緊壓實黨建責任，以實施“黨建工作責任制考核”為抓手，以“四聯系四服務”和“七個一”活動為載體，把黨的建設融入企業改革發展各方面，把黨建優勢轉化為創新優勢、發展優勢、競爭優勢。
