今年來，中色平桂鈦白粉廠在面對市場行情下滑、天氣干旱、生產(chǎn)嚴(yán)重受到影響等前所未有的大考面前，堅定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，全力降本提質(zhì)增效。1-11月，工廠產(chǎn)量、收率等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。其中，產(chǎn)品同比增量1091.66噸，而且A110以上產(chǎn)品占比60%?；厥这?87.462噸，綜合收率累計88.24%，同比提高1.93個百分點(diǎn)；其中，5月份創(chuàng)歷史新高，達(dá)到89.52%，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

精心組織謀指標(biāo)

中色平桂鈦白粉廠各車間緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，精心組織好生產(chǎn)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時分析、調(diào)整、加以解決，釋放好產(chǎn)能、使質(zhì)量穩(wěn)步提升。酸解車間不斷優(yōu)化連續(xù)酸解設(shè)備、工藝，平穩(wěn)運(yùn)行滿足產(chǎn)量要求。水洗煅燒車間采用濃縮蒸汽冷凝熱水作為水解稀釋水后，水解質(zhì)量穩(wěn)步提高，轉(zhuǎn)窯煅燒的產(chǎn)品質(zhì)量有較大改善，重點(diǎn)指標(biāo)著色力基本達(dá)到100以上，水分散性等指標(biāo)持續(xù)平穩(wěn)較好。新研發(fā)出的偏鈦漿產(chǎn)品成新增量。1-11月，特性產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定，同比提高了5.61個百分點(diǎn)。污水處理車間調(diào)整鈦回收液制備的工藝參數(shù)，鈦回收液的濃度由原來的16g/L提高到20g/L以上，為工廠綜合收率達(dá)到89%的預(yù)期目標(biāo)添磚加瓦。移交鈦液濃度實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。9月份，移交濃度平均為156.34g/L，為今年以來的最好水平。

精心管理創(chuàng)效益

他們重視產(chǎn)供銷聯(lián)動，對大宗原材料質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，有選擇性地試用不同的礦種，加強(qiáng)對石灰驗收管理，多管齊下實(shí)現(xiàn)大宗原材料單耗下降。同時，建立班組考核機(jī)制，嚴(yán)格按要求開展全流程成本管控，將濃縮使用蒸汽等重點(diǎn)崗位列入崗位成本考核，進(jìn)一步降低大宗原材料單耗。1-11月，主要大宗原材料單耗同比：鈦礦減少50kg，鐵粉減少11kg。此外，工廠將推進(jìn)“6S”現(xiàn)場管理工作作為一項重要政治任務(wù)，制定方案及措施，有序推進(jìn)“6s”管理工作，車間現(xiàn)場環(huán)境有了質(zhì)的改觀。在人力資源改革管理上，他們組建了機(jī)電維修組，應(yīng)對“急難險重”搶修工作，解決了外包工安全監(jiān)管問題。抓好職責(zé)調(diào)整和崗位整合工作，共計減員25人，其中，連續(xù)酸解生產(chǎn)正常運(yùn)行，減員4人；完成鍋爐升級改造，減員6人；抓好搬運(yùn)工改革，通過引進(jìn)機(jī)械化裝卸工具和崗位整合，搬運(yùn)工由原來40人減至25人，同時，加快2臺殘舊燃煤鍋爐的報廢處置工作，加快倉庫改建，減少過庫費(fèi)用和人力成本。

技術(shù)改造提效益

今年以來，工廠重點(diǎn)在安全、環(huán)保、節(jié)能方面進(jìn)行了技改工作。連續(xù)酸解項目，生產(chǎn)正常運(yùn)行，收率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。完成鍋爐升級改造，減輕工廠煙氣排放的環(huán)保壓力。通過對水解、濃縮工序冷卻水和冷凝水集中回收利用，每年節(jié)水6.6萬方。改造污水處理車間螺桿空壓機(jī)，解決了“大馬拉小車”浪費(fèi)問題，每年節(jié)支87.5萬度電。完成連續(xù)酸解備用電源建設(shè)，解決停產(chǎn)風(fēng)險。完成山頂殘渣堆場修建部分廠房圍護(hù)及水溝的建設(shè)，完善堆場的“三防”設(shè)施。完成CN過濾器排至污水處理車間的排水管的鋪設(shè)工作，化解CN過濾器排水不暢的問題。他們的產(chǎn)品研發(fā)能力不斷提升，成果初見成效。一個項目已完成了成果轉(zhuǎn)化，兩個項目已完成全部課題的研究，兩個項目正在按進(jìn)度推進(jìn)。

安全環(huán)保促生產(chǎn)

以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，開展了安全生產(chǎn)提升年行動和安全生產(chǎn)專項整治三年行動，健全安全生產(chǎn)管理制度，開展安全隱患大排查大整治和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椗挪樾袆?。集團(tuán)公司查出問題17項，全部完成整改；股份公司查出隱患47項，完成44項；工廠自查隱患197項，完成整改184項。天然氣鍋爐投入運(yùn)行后，每年將減少1364.48標(biāo)噸能耗。廢酸點(diǎn)對點(diǎn)綜合利用工作已于11月啟動，提升危險廢物利用水平，降低環(huán)境風(fēng)險和工廠處置成本，每年可節(jié)支420萬元。今年以來上級及環(huán)保管家提出的問題，共63項，已完成整改49項。他們深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控相關(guān)要求，從嚴(yán)落細(xì)落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項措施，修改完善疫情防控工作實(shí)施細(xì)則、疫情防控應(yīng)急預(yù)案等，抓細(xì)抓實(shí)了疫情防控工作，保證員工身體健康。