綠意掩映、小徑整潔、清新滿園……初冬時節，走進國家級綠色礦山桂華成公司的粗選車間B班組員們與同事一起建設的“空中花園”，如畫美景依然引人注目。

該班組深入貫徹落實習近平生態文明思想，堅持以綠色發展理念為引領，把環境美作為“形”，把綠色發展作為“里”內外兼修，讓組員們共享空氣清新、環境優美的生態紅利。今年1-11月，該班組在公司進行“五比三保”競賽中創下佳績，原礦處理量與去年同期相比多處理3.7萬噸，金屬量多了21.1噸，與去年相比增加了17%。

一

目前，我國林業系統已建立各級各類自然保護區2163處、森林公園1928個、各類型保護小區5萬多個、植物園和樹木園160多個，在不同森林生態系統中建立了大批森林生態系統定位研究站，形成了穩定的生物多樣性保護區域網。

桂華成公司粗選車間B班，是粗選車間的大班組，現有員工34人（其中男工12人，女工22人），擔負著X射線、手選、圓錐磨等重要崗位工作。在“夏有酷暑冬有嚴寒”的惡劣自然條件下，班組成員十幾年如一日地扎根礦山綠色開采，隨著X射線選礦機在班組安家落戶，傳統手選和先進機選相結合，讓綠永筑鎢礦山。憑著堅韌的拼勁、過硬的本領、一流的業績，他們捧回過全國巾幗文明崗牌匾，其中手選班曾獲得中色平桂先進班組殊榮。

這，首先得益于他們堅持擦亮創新管理的這一“金”字招牌。

當桂華成公司黨委提出對標先進、打造一流礦山的戰略目標后，該班組結合企業發展形勢，迅速調整工作思路，在原有的基礎上，將先進作為“杠桿”，全員拼搏，鏗鏘前行。特別今年，粗選車間成為6S管理標桿車間，作為大班組，B班勇當先鋒，作出積極貢獻。從制定方案，到全力實施，該班組精益求精，6S管理留下了深深的足跡，走出了新路子，成為大家學習的榜樣。

班組管理也是更上一層樓。他們重視建設濃郁的班組文化，多年來，該班組堅持團結互助、精益求精的管理理念，始終將小“家”文化融入到企業大“家”文化中，做到了高度切合，在共同目標的指引下，大家心齊力聚，推動車間實現了一次又一次的佳績，并捧回中色平桂先進車間殊榮。

作為礦山，設備管理和操作極為重要。他們班前會特別強調安全防患和安全確認，注重環保設備設施維護保養，確保了安全環保生產，未發生任何一起安全環保事件；該班重視組員的學習和成長，打造人才高地。該班組成員扎實認真學習二十大精神，扎實學習崗位操作規程，操作規程和責任制考核均為優秀；在技能上，突出檢驗各崗位操作人員技術水平并實操考核，力促水平更上層樓；對生產質量，不斷研究新的工藝，解決生產中的問題，崗位工注意通過對出礦顆粒的觀察調整出礦量，通過抽檢手選工的塊鎢質量來進行管控，每個月的塊鎢質量都在35%以上……全年保持了安全生產無違章、無事故，生產屢創佳績。

二

桂華成粗選車間B班每位成員，都有個綠色礦山的夢，讓礦山安全、環保、高效開采。班組成員，人人都勇于創新，圍繞制約穩產降耗的難題，圍繞瓶頸關鍵難題，班組成員個個挑頭負責，自壓擔子、互搭梯子，用“實戰”錘煉員工過硬的五小創新能力。

這個車間、這個班組，科技驅動強，開“新”氛圍濃郁。德國摩根森色選機在他們這個車間班組安家落戶，開啟了中國選礦工業新革命，丟廢率比原來提高約10個百分點，相應的合格礦品位提升13%左右，有效減輕重選處理負荷，減少了30個手選作業工人，年節支成本250多萬元。X射線選別機的引進，更是減少拋廢的金屬損失，提升拋廢率，減少用工12人，年創效益800多萬元。

這個班組組員，他們認真用好X射線選別機，為礦山年創佳績作出積極貢獻；他們重視改進和優化生產流程，促進資源節約與綜合利用成效提升；他們對7#、9#皮帶的下料溜槽和振篩的給礦溜槽進行改造，解決了溜槽易磨損漏礦泥問題，延長了溜槽使用壽命，降低車間成本；他們在洗礦振篩增加噴淋減少礦石細泥含量，避免細泥堵塞氣孔，影響選礦效果，而且增加了噴閥的使用壽命；他們通過對X射線塊鎢倉庫入庫整改，避免二次裝袋，降低員工勞動強度；他們對4#皮帶進行整改，節約16米皮帶成本，同時減少8米清理衛生區域范圍等等。這些不可小瞧的五小創新，不僅是新的效益增長點，同時也確保了車間任務的完成。“勇于向老經驗叫板，敢于向難題宣戰”是該班組多年來形成的工作作風。

而綠色礦山的美麗奇跡——粗選車間的“空中花園”，更是班組員工同事用雙手把泥土一袋一袋地搬到山上來，種植了300多棵的花草樹木，把車間變成現在的花園式車間，為綠色礦山再添一抹綠。這得到了前來考察調研的領導一致贊揚和肯定。

“真正令人崇仰和敬重的綠色，是環保、低碳、高效、和諧。”這已經成為這個班組的共識。面對當前嚴峻的經濟形勢，桂華成公司粗選車間B班更是立足崗位，勇創佳績，飛揚智慧，迎風破浪，勇往直前，努力為礦山實現高質量發展增力添彩。