今年以來，鎢業公司在全公司范圍內組織開展了以“凝心聚力助發展 創新創效金點子”征集活動，公司專門制定了開展“金點子”征集活動方案，公司專門成立了以工會主席為組長的活動領導小組，以工會分會為單位，鼓勵干部職工根據自身職能職責，結合自身工作崗位特點，提出合理建議。
各車間、科室認真組織、宣傳發動、群策群力、集思廣益，全面做好“金點子”的征集工作。各車間、科室管理人員利用班組會、調度會等向員工宣貫活動方案，得到了全體員工的積極響應。員工們紛紛建言獻策，主要從工藝流程改進、精細管理、提質增效、節能降耗、安全環保、科技創新等提出建議，工會分會負責人對職工提出的建議進行分類匯總，技術委員會召開會議研究討論，評估實施情況，對采納的建議及時組織實施，使其快速產生效益。
截至9月底，共收到“金點子”包含合理化建議在內共計23條，經技術委員會討論通過，根據節約成本的不同等級，提交獎勵方案并進行公示，對提出“金點子”的職工給予相應的獎勵。其中有磨機進料更改連接方式、更換污水站壓濾泵、穩定回收氯化銨中Na元素的措施等11條“金點子”已實施應用到生產流程中。根據“金點子”進行的技術改造完成后，生產現場的工藝流程、設備設施、質量改進等得到進一步優化，有效提高了員工的工作效率，降低了員工的勞動強度，同時節能減排方面也取得了顯著成效。
開展這次“金點子”征集活動，旨在凝聚廣大職工心智，激發全員創新潛能和創造活力，為企業發展凝聚更多正能量，為促進公司高質量發展貢獻智慧和力量。
