10月21日-22日，中色平桂開展《從戰略到經營計劃》中高管培訓，邀請了廈鎢鳴鶴培訓團隊進行授課，旨在助力公司中高層領導干部強素質、提能力，創新管理的思想和方法，提升綜合管理能力，打造一支適應未來發展的職業化、專業化團隊。
培訓伊始，中色平桂黨委書記、董事長謝志剛作培訓講話，他強調，強化干部的經營管理能力是加快公司管理方式向規范化、精細化、精益化轉變的重要抓手，是不斷提高工作效率，最終達到提升經營管理水平，推動公司高質量發展的重要途徑。他對本次培訓提出要求，一是務必保持空杯心態，參培人員要提高認識，充分認識到提升管理團隊各項工作能力的緊迫性，摒棄粗放管理的陳舊思想，以空杯心態，虛懷若谷地參與到培訓學習中來，樹立依靠精細化管理提升打造一流企業的理念。二是要高度重視本次培訓工作，嚴格遵守培訓紀律，將培訓當作經營管理目標任務來執行，確實提高綜合管理能力，讓管理團隊煥發組織活力、不斷改善和提升管理效能，提高企業的執行力和競爭力。三是確保培訓落實取得成果，本次授課培訓的鳴鶴公司的老師、專家將帶領我們學習如何從戰略制定到經營計劃落實落地，參培人員要群策群力、主動作為、勇于擔當，積極投入研討、敢于震耳發聵，確保培訓作業按要求完成并取得實實在在的成效。
本次培訓由廈鎢鳴鶴總經理金萬英主講，邀請了廈鎢虹波總經理楊偉以及高志強、劉錦銳等老師進行授課分享。課程主要包括市場洞察與戰略規劃、行業分享、行動學習導入、2023年經營計劃制定等板塊。金萬英通過全方位、多維度的剖析與講解，在兩天的課程中，立足管理者的角色定位、領導力、執行力等方面，結合公司目前生產經營面臨的難點和痛點，深入淺出、旁征博引，引導參培人員積極思考、交流互動。
培訓尾聲，培訓老師還根據兩天內參培人員的表現評比了優秀團隊與優秀學員兩項榮譽。其中，第六組硫酸隊獲得“優秀團隊”榮譽，李運品、黃超昆、伍佳、劉紹海、陳龍、盧偉雄獲得“優秀學員”榮譽。
兩天的課程，讓全體參培人員收獲頗豐。大家紛紛表示，本次培訓有較強的針對性和實用性，啟發了大家的思維認知，強化了管理能力，改進了溝通方式，專業能力得到了全面的提升。
