2013年8月15日，中國有色集團召開了7月份經營運行分析會議。本次會議是集團公司躋身“世界500強”及年中會后召開的首次經營運行分析會，旨在深刻分析當前形勢，總結集團公司1-7月份經營運行總體情況，號召廣大干部職工調整思路、轉變態度，找準關鍵點，積極落實整改，堅定不移地為完成全年目標而奮斗。
中國有色集團總會計師武翔首先通報了集團公司1至7月份的經營運行情況，總結了集團公司在經營運行中取得的成績和存在的主要問題，并提出了應重點關注的具體工作。截至7月底，集團公司累計實現營業收入與上年同期相比增長62.85%。企業的改革發展、生產經營等各項工作穩步推進。
羅濤總經理在會上作了總結講話。他首先傳達了2013年中央企業負責人會議精神，深刻分析了當前的發展形勢和集團公司面臨的任務。在對今年1-7月份集團公司生產經營等各項工作所取得的成績給予充分肯定的同時，羅濤總經理指出了在集團公司的經營運行中要著力增強發展意識、危機意識和緊迫意識。就下一步的重點工作，羅濤總經理提出了五點要求：一是要全面貫徹落實年中會議精神；二是深入落實“兩提一降”，著力實現效益提升；三是要切實規范貿易業務，嚴格控制貿易風險；四是要認真開展好群眾路線教育實踐活動；五是要切實抓好安全環保工作。他號召集團公司廣大干部員工，要繼續保持旺盛的斗志，繼續發揚艱苦奮斗、勇于奉獻的精神，凝心聚力、攻堅克難，堅定不移地向著全年奮斗目標勇敢邁進。
張克利書記主持會議并就各部門、各出資企業認真學習、深刻領會會議精神提出了要求，要緊密結合中央企業“保增長”的目標和集團公司正在開展的教育實踐活動，切實解決生產經營中存在的問題，確保取得實效，推動發展，為集團公司全面完成2013年各項工作任務，站穩“世界500強”，打造世界一流礦業集團作出更大的貢獻。
中國有色集團在京領導班子成員、在京出資企業領導班子成員以及總部全體員工參加了北京主會場的會議；京外和境外出資企業領導班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。
