2012年11月21日至22日，中國有色集團2012年度財務決算暨2013年度預算會議在北京召開。中國有色集團總會計師武翔和國資委監事會第二十四辦張巖平處長出席會議并講話。會議旨在貫徹落實羅濤總經理在10月份經營運營分析會上的重要講話精神，確保完成2012年全年各項指標。
會上，武翔總會計師發表了題為《夯實基礎，開拓創新，確保實現2012年奮斗目標》的重要講話。通報了2012年1-10月份的生產經營情況，傳達了國務院國資委、財政部財務決算會的會議精神，并提出各企業需要加快構建新時期企業財務管理模式。
武翔總會計師就集團公司內部控制體系建設工作，提出了“管控強、流程順、標準同、信息暢”的內控體系建設目標。就集團公司2012年財務決算和2013年全面預算管理工作，武翔總會計師提出了6點要求，一是各出資企業要加強決算工作組織，確保財務決算工作在2013年3月20前完成；二是要嚴肅工作紀律，確保會計信息真實可靠；三是做好重大事項備案管理，及時向集團公司備案；四是梳理資金收支與結余情況，分析資金來源結構與資金成本；五是規范編報財務決算報告，特別是境外出資企業需要進一步提高決算工作質量；六是要深化決算成果分析使用，通過問題整改推動管理水平持續提升。他強調，內部控制是一項長期的工作，要不斷進行完善和優化。各出資企業要在建立完善自己企業內控體系工作中，充分發揮主觀能動性，排查管理缺陷，確保內控體系建設成果落地。
張巖平處長在講話中回顧了2011年企業填報年度工作報告的情況，對2011年度工作報告優秀企業給予了充分肯定。針對2012年年度報告，張巖平處長要求，各企業要切實加強組織領導，年度工作報告要突出內容重點，報告要按時報送。
會議還組織了內部控制體系建設專項培訓，對2012年度決算報表、2013年度預算報表、2012年度工作報告、2012年度固定資產投資決算報表和月度財務快報的內容和要求進行了講解。
國資委監事會第二十四辦彭蓉，集團公司和出資企業財務負責人、分管預決算的部門負責人、業務骨干共140余人參加會議。
大會現場
大會現場
