新年伊始，中國有色集團召開了2013年工作會議暨一屆四次職工代表大會，動員全體干部職工加快打造具有國際競爭力的世界一流礦業集團。會后，總部各部門、各出資企業迅速掀起了貫徹落實會議精神的高潮。
總部各部門紛紛召開會議，集中學習會議精神；境內外出資企業結合各自實際，通過召開領導班子會議、中層以上干部會議和全體員工大會等多種形式傳達貫徹會議精神，使會議的聲音迅速傳達到企業的最基層。其中，大冶有色召開了黨代會，香港上市的中國有色礦業有限公司所屬中色盧安夏采取集體學習和個人自學相結合的方式，全方位多角度學習貫徹會議精神。中色股份、中色國貿結合會議精神立即召開了2013年工作會議，全面研究了貫徹落實集團公司工作會議精神、實現企業發展的措施。中色東方通過戰略研討會、報紙、電視、OA等方式進行進一步學習、宣傳，深入貫徹落實此次會議精神。中色奧博特召開公司黨政聯席會議、中層以上干部會議，抓學習、抓落實、抓結合，力爭取得實效。紅透山礦業多次召開各級會議，要求各級單位學習傳達和貫徹落實會議精神。柳州中色利用版報、宣傳欄等形式傳達會議精神，并召開領導班子會議和中層干部會議作出具體要求。沈陽設計院召開全院職工大會，學習精神，總結工作，明確目標，展望未來。各境外出資企業也通過各種形式有組織、有計劃的集中學習，將學習會議精神與實踐會議精神相結合，用學習促進改革發展和生產經營。
在學習羅濤總經理、張克利書記講話精神的基礎上，總部各部門圍繞“四個提升，一個打造”的發展思路，紛紛制定了具體措施，將進一步理清投資思路，加強項目監管，精細法律事務，優化資本運營，堅持管理提升，強化風險管控，降低融資成本，做好資金申報，完善內控體系，專注安全環保，培養人才隊伍，研究內部審計和紀檢監察思路，推進科技創新和信息化工作，抓好黨建和工會、青年工作，進一步改進總部作風建設。此外，各出資企業結合自身實際，梳理了2013年即將開展的重點工作，并制定了具體的措施。
其中，大冶有色凝神聚力，向千億企業全力進發。中色東方號召全體干部職工加強學習，黨政工團融入中心工作，齊抓共管，提高企業軟實力。中國十五冶在公司成立60周年之際，將繼續圍繞市場開拓和產業結構調整兩條主線，努力開拓國際國內兩個市場，尋求規模與效益的更大突破，深化干部考核制度，努力打造一支求真務實、富有活力的干部隊伍。中色盧安夏將加強設備、工程質量和出礦品位管理，加強資源勘探和科研攻關，為企業的“可持續發展”早做準備。紅透山礦業將緊緊圍繞“六個夯實”、“六個加快推進”、“一個提升”的工作重點，凝聚力量，真抓實干。中色國貿將圍繞“打造國際化一流綜合商貿類企業集團”的目標，進一步激發企業的內生活力和動力，在集團公司構建國際一流礦業集團的進程中再立新功。中色奧博特將以提高增長質量和效益為中心，突出抓好“經營運行、項目建設、市場開發、管理提升、科技創新、安全環保”等重點工作。中色天津研究制定了2013年的“一個目標、兩個重點、三個提升、五個上水平”工作思路，繼續強化精益化管理，提升運行質量，全力抓好降本增效工作。沈陽礦業將全力做好大井子礦業、富邦銅業、鐵嶺藥劑、有研礦化等生產企業的各項工作。沈陽設計院研究制定了貫徹落實集團公司工作會議精神的六項措施，著力抓好規模質量提升、盈利能力提升、科技提升，繼續深化人才強企戰略，降本增效，不斷提升管理水平。
各部門、各出資企業紛紛表示，一定進一步學深、學精、學透集團公司2013年工作會議暨一屆四次職工代表大會精神，貫徹落實集團公司“四個提升，一個打造”的發展思路及相關部署，為打造世界一流礦業集團的宏偉目標貢獻積極的力量。
