2012年5月7日－11日，中組部和國資委黨委在北京聯合舉辦了國有企業黨支部書記示范培訓班，中組部副部長王爾乘同志作了開班動員，國務院國資委副主任金陽同志作了總結講話。中國有色集團黨委副書記許樹森代表集團公司黨委進行了專題研討發言。他在發言中回答了為什么要開展海外企業黨建工作，介紹了中國有色集團海外黨建工作的難點、做法和成效，重點介紹了中國有色在海外如何靈活設置黨組織、如何因地制宜地開展黨的活動的。
海外企業地處異國他鄉、環境復雜、干部權限大、員工問題多，中國有色集團黨委認為，海外黨建是成功實施“走出去”戰略的重要法寶，是防風險、管干部、帶隊伍、促和諧，保障企業“走得好、走得穩”、確保國有資產保值增值的必然選擇。在企業“走出去”的實踐中，中國有色集團不斷探索和總結，初步形成了自身獨特的組織體系、活動體系和工作體系，其中，在海外建立片區黨組織、把企業文化建設作為黨的活動的重要載體、實施創先爭優項目化、積極履行社會責任、穩定中方和外方員工隊伍等做法，多次得到中組部和國資委黨委的充分肯定。2011年12月，張克利書記在中央企業海外黨建經驗交流會上介紹了中國有色集團開展海外黨建工作的做法。
中國有色集團是我國有色金屬行業最早“走出去”的企業，也是在海外開發有色金屬資源最成功的企業之一。目前，集團公司在海外擁有27家企業、14座礦山、5個冶煉廠、1個經貿合作區，有4家海外上市公司，派出員工5000余名，其中黨員570名；在海外建立各級黨組織36個，其中黨委8個，黨總支5個，黨支部23個。
