3月8日至9日，中國有色集團2013年人力資源管理提升研討會在大冶有色召開。這次研討會是落實集團公司管理提升活動整體部署的重要舉措，同時也是穩步推進集團公司人力資源管理關鍵業務領域改革與提升的重要步驟。
會議分設兩個會場，分別研討“職工教育培訓”和“工資總額管理”兩個主題。在培訓分會場，與會代表就“集團公司職教中心如何定位”、“集團與出資企業培訓工作如何分工”等5個問題進行了研討。為提高研討效果，會議邀請用友大學運營管理中心主任楊業松老師擔任現場催化師，為與會代表帶來了一場形式新穎的“世界咖啡”行動學習。研討過程中，與會代表積極思考、各抒己見，現場氣氛十分熱烈，較好地實現了集思廣益、群策群力的研討效果。同時，培訓分會場還邀請寶鋼、中糧集團等央企同仁進行了經驗交流，進一步拓寬了與會代表眼界。在薪酬分會場，各出資企業代表就近年來工資總額管理工作進行了經驗交流，國務院國資委分配局有關同志深入解讀了工資總額預算管理有關政策，各企業還就即將下發的集團公司工資總額預算管理辦法進行了充分討論、完善。通過研討，大家進一步加深了對工資總額預算管理有關政策的理解和掌握，進一步統一了思想，為做好2013年度工資總額預算管理工作打下了基礎。
會后，與會代表還參觀了大冶有色，對集團公司及大冶有色的發展有了更深入、更具體的理解和認識。
大冶有色副總經理余利先出席了開班儀式。中國有色集團出資企業人事部門負責人以及分管培訓、薪酬工作的同志共計70余人參加了研討會。
開班儀式
培訓管理分會場
認真學習，深入交流
薪酬管理分會場
