2014年6月16日，中國有色集團召開了2014年5月份經營運行分析會議。會議號召各出資企業增強憂患意識和緊迫感，進一步加大“兩提一降”工作力度，千方百計采取有力措施，為完成全年奮斗目標而努力。
中國有色集團總會計師武翔首先通報了集團公司5月份的經營運行情況，總結了集團公司在經營運行中取得的成績和存在的主要問題，并提出了下一步的重點工作和要求。今年1-5月份，集團公司資產總額與上年同期相比增長10%，主要有色金屬產品產量和營業收入與上年同期相比實現小幅增長，生產經營總體平穩。
中國有色集團總經理羅濤在講話中深刻分析了當前的發展形勢和集團公司1—5月份經營運行中的特點和面臨的問題，并對集團公司下一步的工作提出了具體要求：一是要深入抓好“兩提一降”，努力實現“時間過半，任務完成過半”。二是各出資企業要成立清理應收賬款和存貨專項工作組，最大程度地減少資金占用，防止呆壞賬發生。三是全方位加強經營風險防范。四是不斷夯實安全環保管理基礎。五是繼續深化教育實踐活動整改落實工作。羅濤總經理強調指出，各出資企業和總部各部門都要圍繞集團公司“一個深化，四個提升”的全年總體任務和“兩提一降”工作要求，結合自身情況，認真梳理上半年工作，總結成績，提煉亮點，深刻查找問題和不足，研究制定好下半年工作措施。他號召集團公司全體干部員工要堅定信心、頑強拼搏，以闖的魄力、試的膽識、拼的勇氣、韌的執著，不斷攻堅克難、闖關奪隘，確保實現穩中求進、逆勢而上，堅定不移地完成年內各項生產經營任務。
中國有色集團在京領導班子成員、在京出資企業負責同志和總部全體員工參加了北京主會場的會議；京外和境外出資企業領導班子成員及中層干部以視頻的形式參加了各分會場的會議。
