2012年8月17日，中國有色集團召開7月份經營運行分析（視頻）會議。這次會議是在暨2012年年中工作會議之后的第一次月度分析會，旨在激勵廣大員工堅定信心、振奮精神、解放思想、踏實工作，努力實現全年奮斗目標。會議由集團公司總經理羅濤主持。
中國有色集團總會計師武翔全面通報了集團公司7月份生產經營和改革發展情況，總結了集團公司在經營運行中取得的成績和存在的主要問題，并提出了應重點關注的具體工作。7月份以來，各部門、各出資企業堅決貫徹落實集團公司年中工作會議精神，面對復雜多變的國際形勢，廣大干部員工同心協力，努力工作，集團公司生產規模、營業收入和利潤總額與上年同期和上月相比均有較大幅提升，其中，營業收入和利潤總額分別與上年同期相比增長了119.06%和17.66%。
羅濤總經理在會上作了重要講話。他通報了近期集團公司生產經營的重大活動，深入分析了當前國際國內的復雜經濟形勢，再一次強調了集團公司邁進“世界500強”的定位、目標，提出了通過邁進“世界500強”，外塑形象、內增動力的任務。他指出，今年1-7月，全球經濟持續低迷，各中央企業凈利潤也有所下降，集團公司迎難而上，多項經營指標實現逆勢增長，非常難能可貴。1-7月份的經營業績為集團公司邁進“世界500強”奠定了良好的基礎，同時也對我們后5個月的生產經營形成了新的壓力和動力。
羅濤總經理要求各出資企業要進一步深挖潛力，攻堅克難，全面超額完成生產經營目標；解放思想，發揮優勢，力保集團公司昂首挺進“世界500強”；開源節流、降本增效，繼續著力加強基礎管理；淘汰落后產能，加強裝備建設，促進產業升級。羅濤總經理還針對集團總部當前的工作提出了“勤思、勤勉、勤奮”的殷切期望，他要求各部門全力支持企業抓好全年生產經營：一是放眼全局，樹立“一盤棋”觀念；二是解放思想，打破僵化格局；三是求真務實，做好服務工作。最后，羅濤總經理號召各部門、各出資企業全面開展風險管控，全力確保集團公司安全生產局勢穩定，為集團公司沖刺“世界500強”提供安全保障。
中國有色集團領導班子在京成員、專家顧問委員會成員、在京出資企業領導班子成員，以及總部全體員工參加了北京主會場的會議；京外和境外出資企業領導班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。
