2013年7月16日至17日，中國有色集團在京召開了2013年年中工作會議。會后，集團公司立即下發了會上羅濤總經理的工作報告和張克利書記的總結講話，總部各部門、境內外出資企業迅速掀起了學習貫徹2013年年中工作會議精神的高潮，結合正在展開的教育實踐活動做好各項工作,為下半年工作的順利完成奠定了堅實基礎。
大冶有色、中色東方、經貿合作區、中色國貿、沈陽研究院、沈陽設計院等企業紛紛召開工作會議，迅速將集團公司工作會議精神與本企業下一步工作結合起來。紅透山礦業對開展“兩提一降”立功競賽提出具體目標及工作要求,并印發了《紅透山礦業公司開展“兩提一降”立功競賽活動實施方案》。香港上市公司中國有色礦業作為海外資源開發的排頭兵和骨干企業，將狠抓精細管理，確?！皟商嵋唤怠比〉脤嶋H成效；緊抓發展不放松，不斷提升公司市場競爭能力;牢記安全第一、預防為主的方針，確保安全文明生產。其中，中色非礦加強用電管理，提高西礦體的產量，通過廢石不出坑、加強品位管理、財務管理等手段和措施降低成本，提高效益。中色盧安夏將狠抓巴魯巴銅礦的銜接和品位管理工作,努力實現扭虧為盈。銅冶煉公司緊抓開始鉍的銷售，結合新的系統應用，逐步提高渣浮選及新系統的產能，提高產量。濕法公司將拓寬原料的來源，盡快提高產量。
中色奧博特深刻把握黨的群眾路線教育實踐活動“轉作風、強能力、提效益、促發展”的主題，堅持“四個貫徹始終”、確保“五個到位”、抓好“六個結合”，過程環節突出“真、實、嚴”的特色。中色發展將抓好贊比亞、沈陽兩大塊業務，做好“兩提一降”，完善業務流程，進一步加強安全生產工作。沈陽礦業將繼續強化作風，提高責任意識、服務意識、創新意識和廉潔意識,推進集團公司資源開發技術服務基地建設，推進各項工作新突破，推進2013年目標任務全面實現。平桂飛碟增強堅攻克難信心，積極宣傳“世界500強”，廣泛凝聚發展力量，明確工作目標思路，強化應對困難舉措。鑫誠監理將抓緊市場定位布局，全面提升經營業績。以管理提升活動為主線，促進項目管理上水平、出效果。
集團公司總部各部門結合自身實際，制定具體措施方案，進一步強化法制建設，努力服務集團在建項目；加強投資管理，積研究新的投資機會，完善投資風險管控體系；按照“基礎性研究與個案研究并重”的工作思路，進一步推動合作與并購重組，并加強生產經營動態監控體系和年度績效考核體系建設；在干部管理、人事調配、績效薪酬等工作上實現制度化、流程化、規范化；關注金融環境變化，積極申請各種政策，確保融資渠道暢通；加強在研科技項目管理，做好科技創新體系建設工作；深化礦產勘查工作管理，努力發掘內部資源潛力；全力做好集團公司戰略規劃工作，發揮創造性,開闊綜合研究思路，高度重視企業社會責任工作；積極督促監督出資企業的安全生產與質量環保工作，加大安全生產教育力度，努力提升集團公司節能減排能力；深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，努力抓好集團公司黨建工作，不斷深入推進創先爭優，夯實集團公司管理基礎，做好工會工作。
年中工作會議后，中國有色集團總部各部門、境內外各出資企業都表示將進一步加大落實力度，提高工作水平，查實情，重實效，干實事，真正將年中工作會精神落到實處，全面提升工作水平，為集團公司站穩“世界500強”，打造具有國際競爭力的世界一流礦業集團做出貢獻。
