2014年5月20日至22日，中國有色集團副總經理嚴弟勇一行到中國有色集團撫順紅透山礦業有限公司（簡稱紅透山礦業）調研。
嚴弟勇副總經理一行實地考察了紅透山礦業正在施工的尾礦壩壩體加固工程、冶煉廠檢修進度、救護隊建設及使用等情況，對紅透山礦業的生產經營和安全生產工作提出了意見和建議，希望紅透山礦業切實加強生產組織管理和工藝技術改造，加大安全環保工作力度，充分利用救護隊資源，做好安全防范和救護工作。
在與紅透山礦業領導班子和相關處室負責人的座談會上，嚴弟勇副總經理聽取了紅透山礦業董事長兼總經理石長巖代表新班子所做的生產經營情況匯報，以及黨委書記邊華所做的關于班子換屆后平穩銜接工作的匯報，并就班子建設、生產經營和安全環保等工作與企業班子交換了意見。
關于紅透山礦業領導班子建設工作，嚴弟勇副總經理表達了集團公司“信任、支持、希望”三個基本意見。他指出，第一，集團公司對紅透山礦業配備新的領導班子，是基于對新班子整體的信任。第二，只要是企業班子認真研究制定的，符合企業實際的思路和決策，集團公司總體上都是支持的。第三，在信任和支持的基礎上，集團公司更多地是對新班子寄予更高的希望。班子成員應始終將責任放在首位，做到講政治、守法紀、做表率、出思路、敢擔當、聚民心，團結和帶領企業全體干部職工克服眼前困難，進一步“跳出紅透山”，更好地“發展紅透山”。
關于生產經營，嚴弟勇副總經理對企業班子提出的工作思路和具體措施表示贊同，要求企業在落實上下功夫：一是繼續加大“兩提一降”工作力度，以超常決心和超常舉措，取得的實際工作成果。二是切實加強風險防范，壓縮經營環節的資金占用。三是不斷推進管理提升。四是加強企人才隊伍建設和黨風廉政建設。五是與地方各級政府加強溝通。
關于安全生產工作，嚴弟勇副總經理要求：一要健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系。二要繼續推進安全生產標準化建設和安全生產信息化建設。三要持續強化隱患排查治理。四要持續提高應急處置能力。五要將外包隊伍納入企業安全管理范疇。六要積極向國家申報安全科技獎項和資金支持。
中國有色集團總部相關部門同志一同調研。
聽取匯報
實地考察紅透山礦業尾礦壩壩體加固工程
實地考察生產現場
