2014年5月15日，中國有色集團召開了2014年4月份經營運行分析會議。會議全面總結了1—4月份生產經營情況，分析當前形勢，部署下一階段工作，號召廣大干部職工進一步統一思想，團結奮進，抓牢關鍵點，找準突破點，腳踏實地、真抓實干，確保完成2014年各項任務，為奠定堅實的基礎。
中國有色集團總會計師武翔首先通報了集團公司1—4月份的經營運行情況，總結了集團公司在經營運行中取得的成績和存在的主要問題，并提出了應重點關注的具體工作。截止4月底，集團公司資產總額同比增長了10.35%。1－4月，主要有色金屬產品產量同比上升3.27%，集團公司累計實現營業收入總額與上年同期相比增長7.04%，生產經營繼續保持穩定。
中國有色集團總經理羅濤在講話中首先通報了近期在集團公司非洲出資企業和中色奧博特進行調研的有關情況，深刻分析了集團公司經營運行特點、面臨的突出問題及當前面臨的形勢和任務，并對并對集團公司下一步的工作提出了具體要求：一是切實抓好“兩提一降”，把“有內生動力的效益提升”放在經營工作的首要位置；二是切實加強管理，嚴防經營風險；三是結合生產經營，抓好教育實踐整改落實；四是持續提高安全環保管理水平；五是加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作。他號召集團公司廣大干部員工要化壓力為動力，拿出敢為人先的闖勁兒，保持不舍晝夜的拼勁兒，確保在年中工作會議召開之前，實現時間過半任務過半，為實現全年生產經營目標奠定堅實的基礎
中國有色集團黨委書記張克利主持會議并就集團公司總部各部門和各出資企業認真學習、深刻領會本次會議精神提出了要求，希望大家強化責任，狠抓落實，奮力實現發展目標。要不斷改進作風，匯聚能量，學習踐行“非洲精神”，持續提升管理，防控風險，固本強基穩健發展。要緊緊咬住集團公司下達的經營指標，力爭全面超額完成生產經營任務。
中國有色集團在京黨政領導班子成員、在京出資企業領導班子成員及總部全體員工參加了北京主會場的會議；京外和境外出資企業領導班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。
