2014年6月3日－6日，許樹森副書記帶隊先后到廣西出資企業平桂飛碟、桂林礦地院、柳州中色，檢查教育實踐活動整改工作落實情況，聽取企業今年以來生產經營情況匯報，以及工作中遇到的困難和問題，并深入到車間、班組，實地了解“兩提一降”各項措施的落實情況。
3家企業主要領導圍繞“四風”問題和職工群眾反映的熱點問題，匯報了本企業教育實踐活動“兩方案、一計劃”（整改方案、專項整改方案、制度建設計劃）的完成情況，領導班子自身建設情況以及“兩不誤、兩促進”、以深化整改推動企業改革發展等方面的情況。
聽完匯報后，許樹森副書記對每家企業以整改落實為抓手，以干部作風轉變為保障，落實集團公司年初提出的“四個提升”、“兩提一降”等工作部署的做法和實效給予了充分肯定，并結合每個企業的實際情況和生產經營中的難點問題給予了具體的指導。許樹森副書記指出，羅濤總經理、張克利書記對教育實踐活動整改落實工作高度重視，在年初工作會議、月度經營運行分析會等會議上對整改工作作出部署、提出要求。對下一步工作，許樹森副書記提出了三點要求。一是緊緊圍繞“抓整改、轉作風、促發展”這個主題，在落實教育實踐活動“兩方案、一計劃”工作中，堅持做到責任落實、銷號管理、群眾認可、不斷深化。二是進一步做好“兩提一降”的大文章。集團公司提出“兩提一降”以來，各出資企業做了很多卓有成效的工作。下一步，要實現“兩提一降”，應更多地依靠創新，特別是在流程、工藝、技術、機制、管理等方面的創新，以提高企業的效益。三是要將干部作風轉變落實到蹲點虧損單位、幫助解決問題上來。各級領導干部深入到虧損單位、困難企業蹲點調研、幫助基層解決問題，調動好、發揮好、保護好廣大職工的積極性，切實把作風轉變的效果落實到“兩提一降”上來，把深化整改的成效落實到推動企業實現今年生產經營目標上來。
集團公司相關部門同志參加了調研。
在平桂飛碟冶煉廠與基層員工座談
聽取桂林礦地院深化整改和生產經營情況匯報
在柳州中色綜合回收項目現場調研
