2014年7月16日至17日，中國有色集團2014年年中工作會議在京召開。會后，中國有色集團總部各部門、各出資企業迅速貫徹落實會議精神，為完成全年工作任務的順利完成奠定了堅實基礎。
會后，中國有色集團領導班子成員陸續帶隊到境內外企業展開調研。同時，投資部、企業發展部、科技部分別牽頭組成調研組，到有關出資企業蹲點調研，幫企業找問題出實招，全力推動發展，以實際行動將年中工作會議精神落到實處。
大冶有色、中色股份、經貿合作區、中國十五冶、紅透山礦業、中色奧博特、柳州中色、泰中有色、鑫誠監理、金晟保險等企業迅速傳達會議精神，將會議精神與本企業下一步工作結合起來，為完成下半年工作奠定了堅實基礎。中色盧安夏公司,會后召開領導班子討論會，組織全體員工學習會議精神，并通過OA系統將會議資料轉發給每位員工開展自學。中色東方及時將此次會議精神通過會議、報紙、電視、OA等方式進行了傳達、宣傳，提出集中全體干部職工的力量，盡快擺脫發展困境。中色鎳業第一時間向公司領導、各部門助理以上干部傳達此次會議精神，使會議的聲音迅速傳達到最基層。中色國貿召開專門會議，集中學習傳達貫徹落實會議精神。沈陽礦業召開全體職工大會，傳達貫徹落實會議精神，提出下半年要重點抓好“兩提一降”、重點工程收尾和投產工作、爭取政策和資金支持、提升安全生產管理水平、加強隊伍建設和黨建工作等各項工作任務的落實。中色發展結合集團公司年中工作會議精神和《中色發展2014年度年中工作報告及2014年下半年工作計劃》，深入討論和分析了當前轉型所面臨的形勢。中色天津會后迅速召開領導干部大會，傳達貫徹集團公司年中工作會議精神。平桂飛碟迅速召開黨政聯席會議傳達年中工作會議精神，并切實抓好“兩提一降”，明確工作目標，以“釘釘子”精神狠抓落實。沈陽設計院召開全體中層干部大會，傳達集團公司年中工作會議精神，并要求全體干部職工要勇于擔當，迎難而上, 攻堅克難。沈陽研究院按照集團要求，第一時間召開領導班子會議，并向班子成員傳達了會議精神，明確了科技創新的重點舉措。各境外出資企業也通過各種形式有組織、有計劃的集中學習，用學習促進改革發展和生產經營。
集團公司總部結合自身實際，將進一步強化法制建設，普及法律常識，努力服務集團在建項目；加強投資管理，完善投資風險管控體系；切實加強對企業利潤指標的跟蹤調度，強化成本考核約束，同時加強生產經營動態監控體系和年度績效考核體系建設；在干部管理、人事調配、績效薪酬等工作上推進制度化、規范化，提高總部的干部風險防控意識；積極申請各種政策資金，確保融資渠道暢通；加強在研科技項目管理，做好科技創新體系建設工作；深化礦產勘查工作管理，努力發掘內部資源潛力；全力做好戰略規劃工作，推進股權融資及證券事務管理，加強政策研究，高度重視企業社會責任工作；督促監督出資企業的安全生產與質量環保工作，加大安全生產教育力度，努力提升集團公司節能減排能力；推進集團信息化系統建設，為集團信息化系統提供良好的技術保障與支持；努力抓好集團黨建工作，推動海外黨建及企業文化建設，不斷深入推進創先爭優；做好工會工作，營運良好發展氛圍。
中國有色集團各部門、各出資企業紛紛表示，將在年中工作會議精神的指導下，以黨的群眾路線教育實踐活動整改落實為契機，緊緊圍繞“提質增效升級”這個中心，著力用好“兩提一降”這個抓手，充分調動起廣大干部職工的干勁，推動集團公司全面完成2014年各項工作任務。
