2018年12月20日，中國有色集團出資企業中色(天津)特種材料有限公司（簡稱：中色特材）邀請中國有色金屬加工工業協會（以下簡稱：加工工業協會）及相關企業的行業專家現場調研，為企業發展把脈。這是中色特材對標先進、精準施策、提升管理的具體舉措。
中國有色金屬工業協會黨委副書記、加工工業協會理事長范順科率專家組一行實地考察了中色特材各生產車間，詳細了解企業的產業布局、工藝流程、產品品種、設備運行、市場開發、新產品研發及應用領域等有關情況。在聽取中色特材董事長、黨委書記王偉東關于中色特材生產運營及未來發展思路等相關情況的匯報后，范順科副書記表示，中色特材在鋁材深加工及鎳材加工方面特色鮮明、具有獨特的市場競爭優勢，發展前景廣闊。針對中色特材未來發展，范順科副書記提出四點建議：一是轉變觀念，真正以市場需求為導向，以經濟效益為中心，研發生產適銷對路的產品；二是加強企業內部管理，準確核算各類產品成本，算好經濟效益賬；三是要積極發揮央企優勢，加大市場營銷力度，打開思路“走出去”，利用外部協作等多種方式提升產量規模；四是關注宏觀經濟走勢，注意防范價格波動、應收賬款等經營風險。
加工工業協會副理事長、秘書長章吉林，鋁部主任盧建，廣東豪美新材公司副總經理項勝前、四川三星新材料科技公司副總經理楊文忠也分別從聚焦主業、市場定位、加強交流、營銷、提高勞動效率、發展優勢產品以及改進生產工藝等方面提出了意見和建議。
王偉東董事長表示，各位專家的精準把脈開拓了思路，具有很強的啟發性和指導性，中色特材將認真研究、積極落實，充分發揮自身優勢，進一步梳理和明確發展路徑和舉措，推動企業高質量發展。
中色特材總經理陳林及有關單位負責人、生產技術骨干參加了相關活動。
近年來，中色特材采取“走出去、引進來”的方式，積極對標學習同行業優秀企業的成功管理經驗，先后組織一線生產管理骨干赴天津銳新昌、遼寧忠旺集團及集團公司出資企業開展學習交流活動，借鑒兄弟企業的成功經驗，推動中色特材管理水平不斷提高。
座談交流現場
